Questões de Raciocínio Lógico do ano 2025

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Listagem de Questões de Raciocínio Lógico do ano 2025

        Durante uma reunião em determinado tribunal, discutia-se a alocação de servidores para atender ao aumento de demandas em varas específicas. A diretora da vara A, Sandra, argumentou:

        — Precisamos realocar servidores para as varas que apresentam maior número de processos em atraso. Esse é o critério mais lógico e eficiente para atender à necessidade do tribunal.

        Mas Vera, diretora da vara B, se contrapôs:

        — Concordo que a redução do atraso seja importante, mas precisamos considerar o impacto dessa realocação nos setores que perderão servidores. Sem uma análise mais ampla, podemos comprometer o funcionamento global do tribunal.

Tendo a situação hipotética precedente como referência, julgue o item seguinte, relativo a raciocínio analítico e argumentação. 


Por ser mais objetiva, a comunicação eficiente proposta por Sandra se traduz em uma proposta que considera a redução dos atrasos processuais para atender à necessidade do tribunal como um todo.

        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

            Nesse relatório, o diretor concluiu:

        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

         “Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.” 

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.


A conclusão do diretor de secretaria é válida, pois se baseia no aumento da produtividade como indicador da eficiência do planejamento.

        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

            Nesse relatório, o diretor concluiu:

        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

         “Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.” 

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.


A conclusão do diretor de secretaria ignora aspectos relevantes para a análise de desempenho, como a satisfação dos servidores.

        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

            Nesse relatório, o diretor concluiu:

        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

         “Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.” 

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.


A comunicação eficiente no contexto apresentado exige a inclusão de um único indicador objetivo para justificar decisões.

        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

            Nesse relatório, o diretor concluiu:

        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

         “Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.” 

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.


Ao sugerir uma investigação sobre a relação entre produtividade e satisfação dos servidores, o juiz efetua uma argumentação apelativa.

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