racional.

emocional.

convencional.

pluralista.

naturalista.

retribuição induzida.

retribuição prevista.

necessidade satisfeita.

necessidade latente.

incorporação dos valores pessoais para satisfação das necessidades presentes.

resultados inoperantes.

atitudes.

consequências.

funções adicionais.

valores.

sugere que os líderes atuem em nove estilos situacionais de liderança baseados em resultados.

implica em remodelar estratégias organizacionais para que os subordinados alcancem resultados.

não é considerada uma liderança carismática, uma vez que se propõe a identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores para que o líder consiga obter melhores resultados.

leva em consideração a preocupação dos líderes em atuar com foco nos resultados.

refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.

a capacidade para fixar metas elevadas, porém, alcançáveis; disposição para assumir responsabilidades; e educação e/ou experiência relevante.

um conjunto de habilidades operacionais que um subordinado possui para lidar com máquinas.

a predisposição do subordinado em assumir novas funções para que possa seguir carreira no mercado profissional.

um conjunto de habilidades instrumentais que um subordinado possui para lidar com máquinas.

a capacidade que um colaborador possui para assimilar atividades de média complexidade.

situacional.

operacional.

técnico.

da sensibilidade.

instrumental.

do clima organizacional.

das condições de trabalho.

dos recursos humanos.

do nível de satisfação dos empregados quanto à remuneração.

das estruturas de comunicação entre colaboradores e o mercado de trabalho.

a compulsão.

a mania.

o estupor.

a cefaleia.

a reclusão.

lábil.

dependente.

recorrente.

esquiva.

borderline.