As atribuições de um psicólogo que trabalha em uma empresa exigem que ele domine práticas de gestão de pessoas, tais como seleção de pessoal, treinamento e desenvolvimento (T&D) e avaliação de desempenho. Considerando o domínio desse conhecimento, julgue os próximos itens.

O processo de seleção consiste em recrutar e selecionar pessoas que preencham o perfil profissiográfico no qual conhecimentos, habilidades e atitudes mais se aproximem ao desejado para o cargo. Para tanto, o psicólogo deve empregar técnicas que, reconhecidas pelo Conselho Federal de Psicologia, fazem parte do escopo de atuação do psicólogo. Entre elas, destacam-se: entrevistas, testes de conhecimento, testes psicométricos e testes grafológic... Ver mais

As atribuições de um psicólogo que trabalha em uma empresa exigem que ele domine práticas de gestão de pessoas, tais como seleção de pessoal, treinamento e desenvolvimento (T&D) e avaliação de desempenho. Considerando o domínio desse conhecimento, julgue os próximos itens.

No processo seletivo, o recrutamento é uma etapa cuja função única é tornar pública a necessidade da organização em contratar novos funcionários.

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objetivo do recrutamento e seleção de pessoal é combinar as características dos candidatos, ou seja, seus conhecimentos, habilidades e atitudes, com os requisitos do cargo (incluídas as tarefas a serem executadas e as condições de trabalho).

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Nas ações de recrutamento e seleção de pessoal, cada vez mais, os testes psicológicos são utilizados, abandonando-se a tendência à adoção de novos instrumentos de avaliação.

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A avaliação de treinamento, etapa essencial nas ações de T&D, tem como função mais relevante fornecer indicadores sobre a reação dos treinandos à capacitação, o que impossibilita a coleta de informações que possam subsidiar decisões de natureza estratégica.

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O campo de treinamento e desenvolvimento experimenta, atualmente, um forte crescimento pela demanda de educação continuada e pela consciência de que o conhecimento e a permanente atualização são um diferencial quando considerada a competitividade organizacional.

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Por meio do levantamento de necessidades de treinamento, uma das etapas da ação de T&D, visa-se essencialmente obter a opinião da chefia a respeito de seus funcionários e de suas necessidades de capacitação.

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A educação a distância, modalidade de capacitação em que o funcionário realiza parte do treinamento sem a necessidade de aulas presenciais, não requer planejamentos instrucionais e recursos didáticos diferenciados, o que constitui sua principal vantagem.

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A avaliação de impacto deve ser realizada imediatamente após a ação de T&D, de forma a se avaliar a percepção dos participantes com relação à qualidade do treinamento.

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Em um processo de avaliação de desempenho, a percepção de iniqüidade pode influenciar negativamente a produtividade e o desejo de permanecer na organização bem como reduzir a motivação dos funcionários.