Na motivação organizacional, é importante descobrir com o que os colaboradores estão comprometidos. Sobre a motivação é correto afirmar:

1- A remuneração salarial é o maior fator de motivação para todos os colaboradores.

2- Existem mecanismos para motivar corretamente os colaboradores com o objetivo de melhorar a produtividade e a qualidade de vida no trabalho, mas nem sempre essas medidas influenciam no comportamento destes.

3- A motivação e o comprometimento devem somar-se no processo de gestão de pessoas, estando sempre uma ao lado da outra.

4- Di... Ver mais

Todas as empresas, no decorrer do tempo, passaram a ter consciência de sua responsabilidade social com seus colaboradores, sendo uma das formas mais expressivas através dos benefícios. Podemos considerar que os benefícios oferecidos pelas empresas apresentam como objetivo:

1- Cumprir acordos sindicais por meio das convenções coletivas.

2- Considerar que os candidatos a emprego e que estão em disponibilidade no mercado, sejam atraídos, em grande número, para recrutamento e seleção de pessoas para a empresa.

3- Os benefícios flexíveis permitem acesso a um maior número de em... Ver mais

O turnover é um dos indicadores mais importantes aplicados à gestão de recursos humanos. Sobre o turnover é correto afirmar:

O absenteísmo é considerado um indicador demográfico. Os indicadores demográficos objetivam contribuir para a compreensão da força de trabalho ou capital humano disponível. Sobre o absenteísmo é correto afirmar:

1- Os gráficos de barra demonstram, de forma clara, o índice de absenteísmo na empresa.

2- Para o cálculo do absenteísmo precisa-se saber o número de dias úteis que pretendemos calcular.

3- Independente do motivo que leva o empregado ao absenteísmo, não existe interferência subjetiva do superior hierárquico no caso de regime de trabalho de horista ou mensalista, n... Ver mais

O desenvolvimento organizacional apresenta como responsabilidade o planejamento e o acompanhamento do crescimento organizacional. Premissas básicas influenciam diretamente nos cenários do desenvolvimento organizacional, que são:

1- Os objetivos organizacionais, quase sempre, não coincidem com os objetivos dos colaboradores da organização.

2- Quando ocorre um rompimento, mesmo que tácito, no contrato estabelecido entre a organização e o colaborador, ocorre um aumento de punições aos empregados, gerando um alto índice de rotatividade.

3- Uma das formas de diagnosticar falha... Ver mais

Sobre o planejamento estratégico é correto afirmar:

1- No seu processo sistemático, existe uma seqüência de análises e decisões onde uma das etapas é a análise do ambiente.

2- Ao analisar a situação estratégica, considera-se para uso dos recursos a natureza quantitativa.

3- Quando o plano estratégico é elaborado, os recursos devem ser alocados de forma coerente com a situação futura desejada.

4- Os principais componentes que podem integrar um plano estratégico são: negócios, objetivos, vantagens competitivas e alocação dos recursos.

Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder. Sobre a liderança é correto afirmar:

1- Palavras como influência, adeptos, colaboradores e outras semelhantes implicam uma importante condição para a liderança: consentimento.

2- Liderar e administrar apresentam o mesmo sentido e se o líder é carismático, este traço já substitui a sua capacidade de administração.

3- Das características de um líder, as palavras têm mais força que as ações, pois a capac... Ver mais

Os indicadores de desempenho ajudam a medir o desempenho dos processos internos de recursos humanos. Sobre os indicadores de desempenho é correto afirmar:

1- Indicadores que medem o desempenho operacional são também chamados de indicadores de eficácia.

2- Exemplos de indicadores de medição em recursos humanos podem ser: serviços de terceiros por atividades de recursos humanos, número médio de candidatos selecionados, entre outros.

3- Os indicadores ao serem avaliados devem considerar, dentre alguns aspectos, a sua importância para a organização.

4- R... Ver mais

Políticas de gestão com foco no desenvolvimento do ser humano como pessoa, profissional e cidadão é o grande desafio do gestor de recursos humanos. A partir desse desafio observa-se o caráter estratégico nas organizações, pois indica um gestor com uma visão sistêmica da empresa, incluindo, assim, a consciência voltada para o desenvolvimento de políticas de responsabilidade social. Sobre o papel do gestor de pessoas, na responsabilidade social, é correto afirmar:

As práticas de recursos humanos afetam o desempenho da empresa. No campo estratégico, o trabalho pode ser dividido em partes como a formulação e a implementação de estratégia. Sobre ações estratégicas dos profissionais de recursos humanos é correto afirmar que estes devem:

1- criar parceria estratégica, ou atuar como parceiro estratégico, o que influenciará na criação de unidades estratégicas.

2- atuar como agentes de mudança, no entanto, considerar que nem sempre os projetos para os sistemas de recursos humanos vão ser coerentes com a mudança.

3- atuar como defensor dos ... Ver mais