291 Q1023577
Governança de TI MPS.BR
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o seguinte item, relativo à governança de TI.


De acordo com a MPS BR 2021, o nível de maturidade G é atingido após a implementação dos processos de gerência de projetos e gerência de configuração.

292 Q1023570
Governança de TI ITIL
Ano: 2022
Banca: FGV
Você foi convidado a auxiliar o time de Governança de TI que defenderá a adoção de boas práticas ITIL® dentro da Brasil Eventos.
Em meio aos debates, uma parte do conselho administrativo questiona a adoção dos processos de Transição do Serviço, argumentando que seus controles poderão atrasar as entregas e consequentemente os negócios da empresa.
Com base nestes questionamentos, o time de Governança de TI irá elaborar um relatório para a defesa das boas práticas e você ficou responsável por elencar os objetivos do processo de planejamento e suporte da transição do serviço segundo a ITIL®.
Com relação aos objetivos do processo de planejamento e suporte da transição do serviço que, segundo a ITIL®, deverão constar no relatório.
Avalie se são objetivos do relatório:
...
293 Q1023374
Governança de TI Gestão de Conhecimento na Governança de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de aspectos diversos pertinentes a objetos de avaliação associados a segurança da informação, julgue o item seguinte. 

Tendo em vista que organizações de telecomunicações enfrentam influências e fatores externos e internos que tornam incerto o alcance de seus objetivos, e que a estrutura e o processo de gestão de riscos devem ser personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno dessas organizações, bem como aos seus objetivos, é correto afirmar que, em uma organização de telecomunicação, um modelo de gestão de riscos deverá ser adotado quando houver necessidade de implementar controles não previstos nos projetos. Nesse sentido, deve-se considerar que, para ocorrer, o risco tem de ser conhecido ou já haver sido tratado mediante a adoção de controles internos ...
294 Q1023373
Governança de TI Planejamento e Gestão de Sistemas de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Continuidade de negócio de uma organização é a capacidade estratégica e tática dessa organização de responder a incidentes e interrupções de negócios, maximizando seus impactos e recuperando a perda de ativos, de forma a manter suas operações em um nível aceitável, previamente definido.
295 Q1023372
Governança de TI Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Os EGPs (escritórios de gerenciamento de projetos) de controle têm como função prover um papel consultivo aos projetos, fornecendo modelos, práticas recomendadas e lições aprendidas em outros projetos. 
296 Q1023371
Governança de TI Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Com relação ao gerenciamento de projetos (PMBOK, 6.ª edição) e ao gerenciamento de serviços (ITIL, v. 4), julgue o próximo item.

De acordo com o guia PMBOK, 6.ª edição, o Grupo de Processos de Iniciação consiste nos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto e obter autorização para iniciar esse novo projeto ou essa nova fase.
297 Q1023370
Governança de TI ITIL ITIL 4
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Conforme os preceitos do ITIL, v. 4, a criação de valor somente se manifesta quando há um engajamento entre o consumidor e o provedor de serviço.
298 Q1023369
Governança de TI ITIL ITIL 4
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
O ITIL, v. 4, é um framework proprietário, ou seja, uma empresa que queira implementá-lo terá de adquirir uma licença na organização responsável pela sua comercialização.
299 Q1023368
Governança de TI Conceitos Básicos em Governança de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, que versam acerca da gestão ágil de projetos e da gestão de processos e modelagem de processos de negócio usando BPMN. 

Eliminar desperdício, amplificar o aprendizado e decidir o mais tarde possível são alguns dos princípios do método Lean. 
300 Q1023367
Governança de TI Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, que versam acerca da gestão ágil de projetos e da gestão de processos e modelagem de processos de negócio usando BPMN. 

Para a modelagem de processos, o dono do processo deve ser sempre a pessoa que ocupa o cargo mais alto de uma empresa, já que não há necessidade alguma de que essa pessoa conheça profundamente o processo do qual ela é proprietária.