Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: SELECON
A avaliação de desempenho considerada como um método tradicional, que é fundamentada em um conjunto de fatores pré-estabelecidos, ao qual se atribui uma pontuação quantitativa individual, é conhecida como: 
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: FUNDATEC Processos Seletivos (FUNDATEC)
De acordo com Chiavenato (2020), são métodos tradicionais de avaliação do desempenho, EXCETO o:
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Desenvolvendo Pessoas Controle e Avaliação + 3
Ano: 2025
Banca: Instituto Consulplan
Considere que um novo programa de capacitação foi criado para municiar a equipe com as ferramentas e conhecimentos necessários para oferecer um serviço ainda mais eficiente e humanizado. A ideia é combinar o melhor das técnicas de ensino tradicionais com abordagens mais atuais e interativas, para que todos possam aprender de forma engajada e significativa. O programa aborda desde as normas internas do Tribunal até o desenvolvimento de habilidades, como a análise crítica e a empatia, tão importantes no dia a dia de um servidor. Para garantir que tudo esteja funcionando como planejado, um pedagogo está acompanhando o projeto, avaliando se as atividades estão realmente ajudando os servidores a crescerem profissionalmente e a se conectarem melhor com as pessoas que procuram o Tribunal....
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: IF Sul Rio-Grandense
A avaliação em gestão de pessoas é amplamente utilizada pelas organizações atuais que estão imersas em um ambiente de mudança, transformação e instabilidade.

Dentre as razões pelas quais as empresas se preocupam em realizá-la está o fato de que ela (i) proporciona meios para que cada colaborador tome conhecimento do que os que estão ao seu redor pensam a seu respeito, (ii) propicia julgamentos que justifiquem o aumento de salários, promoções e, muitas vezes, demissões e (iii) permite que os colaboradores saibam quais são seus pontos fortes e pontos com fragilidades que precisam de melhoria.

É correto afirmar que o texto trata especificamente da avaliação
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Suponha que determinada entidade tenha realizado avaliação de desempenho de seus colaboradores e, ao final, tenha identificado a ocorrência do denominado “Efeito Horn” em relação a determinados avaliados. Isso significa que
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Suponha que determinada entidade pública esteja avaliando seus servidores utilizando o método denominado Pesquisa de Campo. Considerando as premissas e características desse método,
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

O processo cíclico da gestão do desempenho pode ser entendido como um ecossistema integrado composto por oito etapas.


Assinale a opção que apresenta, corretamente, a etapa na qual se pergunta “para que fazer?”.  

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: Avança SP
Acerca da avaliação de desempenho, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

( ) A escala de avaliação gráfica utiliza critérios predefinidos com botas atribuídas a cada critério.
( ) A avaliação 180º é caracterizada por uma combinação entre autoavaliação e avaliação de todos os que convivem com o colaborador.
( ) Um dos objetivos é identificar o desempenho individual e organizacional.
( ) Priorizar números pode ignorar aspectos qualitativos do desempenho.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: Avança SP
Acerca do gerenciamento de desempenho é correto afirmar, exceto:
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Gestão de Competências Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: SELECON
O método de avaliação de desempenho é realizado através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento, sendo esse aspecto avaliado por quatro ou mais frases, das quais o avaliador escolhe a que mais representa o desempenho do funcionário e a que mais se distancia dele. Esse método é o denominado: