Questões de Engenharia de Software da CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues. 

Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto. 

Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Na metodologia XP, os programadores estimam cada estória e predizem a quantidade de estórias que podem ser implementadas no final do release.

Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Na metodologia XP, o refatoramento consiste na implementação das funcionalidades cujos componentes do código-fonte devem ser integrados várias vezes, à medida que tais funcionalidades sejam desenvolvidas e testadas unitariamente. 

Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Nas metodologias ágeis, as medições de entrega estão associadas ao trabalho em andamento, indicam o número de itens do projeto que estão sendo executados no momento e estão relacionadas diretamente ao WIP (work in progress) do Kanban.