Questões sobre Processos de Software - Desenvolvimento Ágil

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando os conceitos do método Scrum às suas respectivas funções.
COLUNA I
1. Scrum Master
2. Backlog do Produto
3. Sprint
4. Quadro Scrum
COLUNA II
(???) Unidade de iteração de desenvolvimento do produto.
(???) Painel contendo tarefas a fazer, em andamento e concluídas.
(???) Responsável por remover obstáculos que estejam atrapalhando o desempenho do time.
(???) Contém a lista de histórias, ordenada por prioridades.
Assinale a sequência correta.

Sobre as abordagens ágeis e dirigidas a planos, utilizadas para desenvolvimento de software, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Scrum é um método ágil que preconiza um conjunto de boas práticas de programação como o uso de Sprints para o desenvolvimento de software. ( ) Extreme Programming (XP) é um método ágil conhecido por utilizar uma abordagem de desenvolvimento test-first, onde os desenvolvedores precisam entender completamente a especificação para que possam escrever testes para o sistema. ( ) O uso de métodos ágeis em sistemas de grande porte é trivial e, por isso, deve ser utilizada nesses casos, em detrimento de outras abordagens dirigidas a planos. ( ) O uso do desenvolvimento incremental pelo Extreme Programming (XP) geralmente leva a uma degradação da estrutura do software e uma das formas utilizadas para mitigar esse problema é a refatoração constante.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Este compromisso, embora parta dos Developers, fornece flexibilidade em termos do trabalho exato necessário para que seja alcançado. Também cria coerência e foco, encorajando o Scrum Team a trabalhar junto, ao invés de assumir iniciativas separadas. Este compromisso é criado durante o evento Sprint Planning e então adicionado ao Sprint Backlog. Conforme os Developers trabalham durante a Sprint, eles mantêm esse compromisso em mente. Se o trabalho acabar sendo diferente do que eles esperavam, eles colaboram com o Product Owner para negociar o escopo do Sprint Backlog dentro da Sprint sem afetar este compromisso.
No âmbito do Scrum, o compromisso mencionado no texto refere-se

Quanto à metodologia Scrum, considere as definições a seguir:  

I. Time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criada.

II. Responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, para garantir que o Time Scrum adira à teoria, práticas e regras do Scrum.

III. Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento.

IV. Um conjunto de itens selecionados, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo. Previsão do Time de Desenvolvimento sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o trabalho necessário para entregar essa funcionalidade em um incremento “Pronto”.

Os itens I, II, III e IV correspondem, correta e respectivamente, às definições de 

No Scrum, os eventos são usados para criar regularidade e minimizar a necessidade de reuniões não definidas. Considere as atividades e/ou objetivos dos eventos do Scrum:
I. O propósito deste evento é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. O Scrum Team apresenta os resultados de seu trabalho para os principais stakeholders e o progresso em direção à Meta do Produto é discutido.
II. O propósito deste evento é inspecionar o progresso em direção à Meta da Sprint e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado. Este evento melhora as comunicações, identifica os impedimentos e promove a rápida tomada de decisões.
III. O Scrum Team inspeciona como foi a última Sprint em relação a indivíduos, interações, processos, ferramentas e sua definição de Pronto. As suposições que os desviaram são identificadas e suas origens exploradas. O Scrum Team discute o que deu certo durante a Sprint, quais problemas encontraram e como esses problemas foram (ou não) resolvidos.
IV. O Product Owner propõe como o produto pode aumentar seu valor e utilidade na Sprint atual. Todo o Scrum Team colabora para definir uma Meta da Sprint. A meta da Sprint deve ser finalizada antes do final deste evento.
A associação dos itens de I a IV com os eventos Scrum é, correta e respectivamente,