Questões de Engenharia de Qualidade

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

No modelo CMMI existem seis níveis de capacidade designados pelos números de 0 a 5, de acordo com a seguinte correspondência: 0: incompleto; 1: executado; 2: gerenciado; 3: definido; 4: gerenciado quantitativamente; e 5: otimizado.

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

O MS-PROJECT, ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, caracteriza-se como software livre e de código aberto.

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

O principal objetivo do processo de gerência de escopo do PMBOK, que envolve desenvolvimento e execução do plano do projeto, é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas que visam atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

É possível, por meio do MS-Excel, a criação de gráficos de controle estatístico para o monitoramento do desempenho constante dos sistemas de qualidade.

A respeito da economia para a engenharia, julgue os itens que se seguem.

Por produtividade marginal do fator variável entende-se a relação entre as variações do produto total e as variações da quantidade utilizada do fator variável.