Questões de Enfermagem da FCC

mantidos no local de geração após o preenchimento e fechamento, no mínimo, por 72 horas.

constituídos de material sifonado e utilizados para os fins a que se destinam.

providos de tampa, evitando-se o sistema de abertura por pedal, devendo ter manutenção preventiva de rotina.

localizados próximos da fonte geradora e que atendam as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).

recolhidos pelo serviço de coleta externa para posterior reciclagem.

realizar o curativo e liberá-lo para preparar medicamentos na unidade de trabalho.

encaminhá-lo para avaliação médica com retorno às atividades normais de trabalho após liberação médica.

solicitar que o técnico permaneça no trabalho, executando apenas tarefas administrativas.

encaminhar o trabalhador para a residência e aguardar a cicatrização espontânea da lesão.

preencher ficha de notificação de acidente de trabalho até a investigação médica.

adotar o uso de material perfurocortante com dispositivo de segurança, quando existente, disponível e tecnicamente possível.

instituir a localização das caixas de descarte de material perfurocortante no expurgo da unidade de saúde, evitando-se o contato direto da equipe de enfermagem.

recomendar a substituição dos materiais perfurocortantes em até dois meses, a partir da data de divulgação da Portaria.

responsabilizar a empresa que produz o material perfurocortante pela capacitação dos trabalhadores que utilizam esses materiais.

solicitar a substituição do uso de agulhas e materiais perfurocortantes por materiais com dispositivos de segurança, a partir dos 12 meses de divulgação da Portaria.

o abastecimento de insumos inexistentes até o momento na unidade e a implantação da SAE.

a compreensão da filosofia da instituição de saúde e o planejamento de gastos/custos.

a elaboração de manuais e o controle de materiais utilizados por determinado período de tempo.

o desenvolvimento do regimento institucional e o número de curativos realizados por determinado período de tempo.

a definição das normas da instituição e o planejamento de gastos/custos até o momento na unidade.

punição e multa para a equipe de enfermagem como represália ao descumprimento das rotinas.

mudança estrutural com a participação da equipe de enfermagem na detecção da causa e busca de solução.

encaminhamento dos funcionários para o programa de educação continuada de técnicas básicas.

solicitação de visita técnica de órgãos competentes para a acreditação dos serviços.

utilização da “técnica dos 5 por quês”, aumentando as variáveis para que as respostas motivem a execução das rotinas.