Questões sobre Administração em Enfermagem

#Questão 350001 - Enfermagem, Administração em Enfermagem, FCC, 2014, SABESP/SP, Enfermeiro do Trabalho

Um dos passos a ser considerado na implementação da avaliação do desempenho humano é

A) aplicar, para todos os cargos e trabalhadores, o mesmo instrumento de avaliação porque diferentes instrumentos podem gerar sentimentos de injustiça e profunda frustração naqueles que julgam que foram avaliados com indicadores de desempenho mais complexos.

B) realizar a avaliação em períodos de livre escolha do avaliador, sem estabelecimento da periodicidade do processo, para que o avaliado não demonstre, no período que antecede a avaliação, uma competência diferente daquela que usualmente apresenta.

C) definir de forma clara as finalidades e as expectativas da organização em relação a essa ferramenta e análise sobre quanto elas dialogam com a cultura organizacional e a política de pessoal vigente.

D) definir os indicadores de desempenho com base nas competências esperadas, elaborando instrumento com indicadores objetivos (técnico-científico e organizacionais) e evitando-se os indicadores subjetivos (atitudinais/ humanísticos).

E) considerar como requisito, para uma avaliação objetiva, que o avaliador desconheça o trabalho dos avaliados, o que também favorece a aplicação do efeito halo.

#Questão 351718 - Enfermagem, Administração em Enfermagem, FCC, 2014, TRF 3ª, Técnico Judiciário

Dentre os instrumentos eficazes para prevenir acidentes no ambiente de trabalho estão:

A) o conhecimento e análise dos riscos de cada ambiente; a elaboração de manuais de prevenção de acidentes específicos para cada área e a instituição de medidas punitivas aos infratores.

B) a análise dos acidentes para identificação dos responsáveis; a manutenção de um quadro de divulgação do número de acidentes no trabalho e uma Comissão Interna de Prevenção de Acidentes atuante.

C) a inspeção de segurança somente nos períodos de maior circulação de pacientes e funcionários; a elaboração de fichas de comunicação interna sobre a ocorrência do acidente e a divulgação dos resultados.

D) a análise dos acidentes; a implantação de um sistema de punição administrativa para os envolvidos nos casos de reincidência de acidentes e a instalação de câmeras de vigilância nos locais de maior ocorrência de acidentes.

E) os processos educativos para o trabalhador; as campanhas de segurança e a inspeção de segurança.

#Questão 351717 - Enfermagem, Administração em Enfermagem, FCC, 2014, TRF 3ª, Técnico Judiciário

Ao auxiliar o enfermeiro na administração dos recursos materiais utilizados na unidade de trabalho, o técnico de enfermagem realiza a previsão de materiais levando-se em conta o perfil de consumo de cada material. Considerando que o consumo de seringas de 10 mililitros, nos últimos 4 meses, foi de 560 unidades e o estoque de segurança é de 15%, para manter a demanda da unidade, a cota mensal desta seringa deve ser, em unidades, igual a

A) 119.

B) 140.

C) 161.

D) 644.

E) 308.

#Questão 352889 - Enfermagem, Administração em Enfermagem, IADES, 2014, EBSERH - HC - UFTM/MG, Enfermeiro

Para o enfermeiro realizar o dimensionamento de pessoal de enfermagem, é necessário que sejam seguidas as seguintes fases, sequencialmente:

A) reconhecimento da situação, utilização do método universal de dimensionamento e avaliação dos resultados.

B) reconhecimento da situação, cálculo de pessoal de enfermagem e avaliação dos resultados.

C) utilização do método universal de dimensionamento, conhecimento da instituição e avaliação dos resultados.

D) cálculo de pessoal, índice de segurança técnica e avaliação dos resultados.

E) reconhecimento da situação, índice de segurança técnica e avaliação dos resultados.

#Questão 352891 - Enfermagem, Administração em Enfermagem, IADES, 2014, EBSERH - HC - UFTM/MG, Enfermeiro

A literatura estabelece diferenças entre líderes e administradores (gerentes). Considerando isso, assinale a alternativa que apresenta característica(s) de líder.

A) Traça objetivos que possam estabelecer paradigmas.

B) Faz com que as pessoas desenvolvam e repitam fórmulas.

C) Enfatiza o controle organizacional e pede resultados.

D) Faz com que as pessoas queiram fazer e define metas com os colaboradores.

E) Tem fonte legítima de poder formal oriundo da própria posição e enfatiza a autoridade.

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