Questões sobre Gerência de Projetos

A tabela abaixo mostra os dados de uma rede de projeto.

Em relação a esses dados, observe as assertivas a seguir:

I- O número de percursos entre a atividade 1 e a atividade 12 é 6

 II- O prazo mínimo de execução deste projeto é 12

III- A atividade 11 tem uma folga de 4 unidades

As assertivas corretas são:

Suponha que você está no mês 9 de um projeto com duração planejada de 12 meses e que tem um orçamento de R$ 200 mil. Uma análise do andamento do projeto, usando a técnica do valor agregado (EVA), mostrou os seguintes dados:

Valor orçado para o trabalho previsto (BCWS) =R$150 mil Valor real do trabalho executado (ACWP) =R$160 mil Valor orçado para o trabalho executado (BCWP)=R$ 140 mil

A alternativa que mostra os valores mais próximos ao custo e ao prazo estimado para o término do projeto é:

Observe a tabela que mostra os valores estimados de média e variância para os componentes de projeto de instalação para o custo de desenvolvimento e implantação de um novo sistema

.O valor do custo mais próximo ao que apresenta um risco de 16% de ser ultrapassado é:

Obs.: Use o teorema do limite central e os valores da distribuição normal reduzida cumulativa a seguir:

Tabela de valores da Distribuição Normal Cumulativa

Um ciclo de vida clássico de um projeto envolve na sequência os assuntos

No âmbito do gerenciamento de projetos, um procedimento documentado qualquer, usado para aplicar orientação e supervisão técnica/administrativa com o objetivo de: (1) identificar e documentar as características físicas funcionais de um item ou sistema; (2) controlar quaisquer mudanças que venham a ocorrer nessas características; (3) registrar e relatar as mudanças e seu estágio de implementação e (4) auditar os itens e sistemas para verificar o atendimento aos requisitos está, geral e tipicamente, inserido no contexto da gerência da integração do projeto e, subordinado a esta, mais especificamente dentro da gerência