Nos últimos anos, uma grande ênfase vem sendo dada ao nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute (SEI) desenvolveu um modelo, conhecido pela denominação capability maturity model (CMM), para a avaliação das capacidades que devem estar presentes em uma organização desenvolvedora de software para que essa organização alcance um determinado nível de maturidade. Acerca do CMM, julgue os itens abaixo.

Cada KPA tem, entre outras características, uma definição de métodos para monitorar a sua implantação bem como para verificar as práticas nele empregadas.

Nos últimos anos, uma grande ênfase vem sendo dada ao nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute (SEI) desenvolveu um modelo, conhecido pela denominação capability maturity model (CMM), para a avaliação das capacidades que devem estar presentes em uma organização desenvolvedora de software para que essa organização alcance um determinado nível de maturidade. Acerca do CMM, julgue os itens abaixo.

O SEI associou áreas-chave de processos (key process areas — KPA) a cada um dos níveis de maturidade. Os KPAs descrevem funções de engenharia de software que definem boas práticas para um determinado nível de maturidade. O nível CMM 3, por exemplo, exige que a equipe ... Ver mais

Nos últimos anos, uma grande ênfase vem sendo dada ao nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute (SEI) desenvolveu um modelo, conhecido pela denominação capability maturity model (CMM), para a avaliação das capacidades que devem estar presentes em uma organização desenvolvedora de software para que essa organização alcance um determinado nível de maturidade. Acerca do CMM, julgue os itens abaixo.

Os níveis inferiores de maturidade do CMM (níveis 1 a 3) são caracterizados por exigirem das organizações desenvolvedoras a aplicação de métricas no processo de desenvolvimento.

Nos últimos anos, uma grande ênfase vem sendo dada ao nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute (SEI) desenvolveu um modelo, conhecido pela denominação capability maturity model (CMM), para a avaliação das capacidades que devem estar presentes em uma organização desenvolvedora de software para que essa organização alcance um determinado nível de maturidade. Acerca do CMM, julgue os itens abaixo.

Uma organização que se tornou capacitada a aprimorar continuamente seu processo de desenvolvimento, com base em retroalimentação de dados dos projetos e por meio de teste de idéias e técnicas inovadoras é considerada uma organização com o nível máximo de maturidade.

Nos últimos anos, uma grande ênfase vem sendo dada ao nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute (SEI) desenvolveu um modelo, conhecido pela denominação capability maturity model (CMM), para a avaliação das capacidades que devem estar presentes em uma organização desenvolvedora de software para que essa organização alcance um determinado nível de maturidade. Acerca do CMM, julgue os itens abaixo.

O CMM prevê dezoito níveis de maturidade.

Uma das atividades de planejamento de maior risco de um projeto de sistemas é a estimativa de prazos e custos, em função da dificuldade de avaliar parâmetros e fatores relativos a aspectos humanos, técnicos e ambientais, que podem vir a causar impactos no desenvolvimento. Acerca dos procedimentos e técnicas de estimativa de prazos e custos, julgue os seguintes itens.

Uma maneira simples de realizar estimativas consiste em fazer uma decomposição prévia do software, avaliar a quantidade de linhas de código-fonte (lines of code — LOC) para cada módulo resultante da decomposição, somar as quantidades de LOC e utilizar dados históricos acerca do custo de produção de um LOC e da produtividade da equipe, em quantidad... Ver mais

Uma das atividades de planejamento de maior risco de um projeto de sistemas é a estimativa de prazos e custos, em função da dificuldade de avaliar parâmetros e fatores relativos a aspectos humanos, técnicos e ambientais, que podem vir a causar impactos no desenvolvimento. Acerca dos procedimentos e técnicas de estimativa de prazos e custos, julgue os seguintes itens.

Uma das metas do processo de estimativa de prazos e custos é descobrir se comprar o software é mais viável que desenvolvê-lo em um projeto específico. Esse tipo de decisão aplica-se também a partes do software.

Uma das atividades de planejamento de maior risco de um projeto de sistemas é a estimativa de prazos e custos, em função da dificuldade de avaliar parâmetros e fatores relativos a aspectos humanos, técnicos e ambientais, que podem vir a causar impactos no desenvolvimento. Acerca dos procedimentos e técnicas de estimativa de prazos e custos, julgue os seguintes itens.

O modelo empírico de estimativa COCOMO (constructive cost model), que foi muito utilizado no passado em estimativas de projetos de software com base na análise estruturada, vem perdendo sua utilidade pois não pode ser adaptado aos projetos de software que empregam análise orientada a objetos.

Uma das atividades de planejamento de maior risco de um projeto de sistemas é a estimativa de prazos e custos, em função da dificuldade de avaliar parâmetros e fatores relativos a aspectos humanos, técnicos e ambientais, que podem vir a causar impactos no desenvolvimento. Acerca dos procedimentos e técnicas de estimativa de prazos e custos, julgue os seguintes itens.

A estimativa de prazos é uma tarefa típica dos técnicos da equipe de desenvolvimento, ou seja, analistas de sistemas e engenheiros de software, pois são estes profissionais que efetivamente podem determinar as dimensões dos módulos do software. Já a estimativa de custos cabe ao gerente do projeto.

Uma atividade fundamental na gestão de projetos de software consiste na realização de análise de risco. Acerca da análise de risco em desenvolvimento de software, julgue os itens abaixo.

Riscos são tipicamente quantificados com unidades de grandeza financeira.