951 Q2412
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em um contexto em constantes mudanças e transformações, o processo de Avaliação do Desempenho torna-se cada vez mais necessário nas organizações para verificar
952 Q2411
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
953 Q2409
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A Gestão por Processos otimiza os resultados das organizações públicas, uma vez que desmistifica a burocracia enraizada, melhorando os processos de atendimento e aumentando a eficácia. A gestão por processo exige das organizações
954 Q2407
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Considere:

I. É o planejamento de curto prazo e refere-se geralmente à operação específica.

II. Trata de objetivos globais e definidos no longo prazo.

III. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas da organização.

Referem-se respectivamente aos planejamentos Tático e Estratégico, o que consta em
955 Q2406
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O processo de Planejamento Estratégico torna-se uma prática essencial na Administração, seja ela pública ou privada, devido
956 Q2405
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Sobre Estrutura Organizacional, considere os conceitos a seguir:

I. de Staff: é planejada e formalmente representada em organogramas.

II. Informal: deriva da interação social, reconhecida oficialmente na organização, é também denominada Personograma.

III. de Linha ou Linear: baseia-se nas operações e tem como característica a especialidade das funções.

IV. de Comissão: segundo Cury (2000), baseia-se na chefia colegiada para a tomada de decisões políticas e estratégicas da empresa.

Está correto o que se afirma em
957 Q2351
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A gestão por competências toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras para atingir seus objetivos. Uma das etapas desse processo é o denominado mapeamento de competências que
958 Q2350
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Duas características básicas encontram-se presentes na educação à distância: a separação física entre o professor e o aluno e a utilização de meios técnicos para a comunicação. Considere as seguintes características adicionais:

I. Interatividade: qualquer processo que permite a participação do usuário.

II. Disponibilidade: os conteúdos disponíveis onde e quando solicitados.

III. Individualização do estudo: respeito ao ritmo do aluno, com possibilidade de interromper a atividade ou repeti-la.

Aplicam-se à educação à distância:

959 Q2349
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Existem vários modelos de Planejamento estratégico de RH, entre os quais se pode citar o Modelo baseado no fluxo de pessoal que
960 Q2348
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O Balanced Scorecard − BSC é um modelo de planejamento estratégico que possui, como uma de suas características,