1331 Q11831
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

W. C. Schutz afirma que os grupos humanos têm três necessidades interpessoais básicas, a saber: inclusão, controle e afeição. A necessidade de controle é marcada

1332 Q11826
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Com relação à gestão de profissionais terceirizados, considere as afirmativas abaixo.

I. Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização nem sempre é produtivo.

II. Como os profissionais terceirizados significam um custo adicional para a organização, deve-se exigir destes um desempenho superior ao dos funcionários efetivos.

III. Deve-se criar sistemas de gestão exclusivos para os terceirizados, sinalizando que o seu desempenho será monitorado de forma mais rigorosa do que a dos funcionários do quadro próprio.

IV. Não se deve separar as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são ...

1333 Q11388
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Um processo de coaching pode apresentar 4 etapas: estabelecendo uma relação sólida entre o coach e seu orientando; montando o futuro do orientando; revisando a bagagem de mão e traçando o plano de ação. Na etapa bagagem de mão, que representa valores, atitudes, padrões de comportamento, experiência serão revistos

1334 Q11050
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A avaliação objetiva de um programa de treinamento é de responsabilidade do

1335 Q11049
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Padrões de trabalho podem ser considerados uma variação do método comparativo de avaliação do desempenho, porque consiste:

1336 Q11048
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Avaliar o desempenho por meio do método de 360° graus implica a seguinte condição:

1337 Q11047
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O método de avaliação de desempenho que possui enfoque sob os pontos fortes ou fracos do avaliado e em que são avaliadas as atitudes das pessoas de forma extrema, ou seja, sem se preocupar com alguns traços de personalidade é denominado

1338 Q11034
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A avaliação de desempenho 360° tem como principal vantagem

1339 Q11029
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Na gestão de pessoas do quadro próprio de uma organização, a avaliação de desempenho em 360 graus consiste na

1340 Q9466
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A respeito do balanço patrimonial de uma empresa, as apropriações do lucro feitas para a constituição das reservas são denominadas