1321 Q16266
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em relação à administração de recursos humanos, físicos, financeiros e materiais, analise as afirmativas abaixo.

I. A gestão de pessoas depende de vários aspectos da organização, como cultura, estrutura, ambiente, tipo de negócio, tecnologia utilizada, entre outros.

II. Os estilos gerenciais não influem diretamente na gestão das pessoas, pois os funcionários têm suas reações moldadas pela cultura organizacional sob a qual atuam.

III. A gestão de pessoas é um instrumento de controle e deve basear-se na visão estruturalista do ser humano, compreendendo-o como um recurso organizacional necessário ao cumprimento dos objetivos estipulados para a empresa.

Está correto o que se afirma APENAS em

1322 Q16254
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que

1323 Q16251
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho, sendo composto por processos e práticas, que são classificados quanto a sua natureza, objetivos e parâmetros em três categorias: movimentação, desenvolvimento e valorização. As práticas de capacitação, carreira e desempenho das pessoas estão vinculadas

1324 Q15899
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Bion diz que quando um grupo se reúne constitui simultaneamente dois grupos simbólicos: grupo

1325 Q15898
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Trata-se de técnica de treinamento que é empregada em círculos de controle de qualidade (CCQ). O coordenador do grupo apresenta um determinado problema e o objetivo é fazer com que o grupo participe e que isso leve a uma coesão grupal para solução. A motivação do grupo é a própria participação para a solução de casos. Esta técnica de treinamento é denominada

1326 Q15894
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O estado de ânimo coletivo que os colaboradores de uma organização demonstram em dado momento é denominado

1327 Q15755
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Uma causa frequente de conflitos nas organizações é

1328 Q15754
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Uma causa frequente de conflitos nas organizações é

1329 Q15635
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Um processo de mudança e inovação organizacional pode ser baseado nos seguintes modelos: processo evolutivo, adaptação ou aprendizagem, processo terapêutico, processo revolucionário e processo da mudança administrada. Reengenharia organizacional, turnaround management e o poder de decidir como meios preponderantes para promover a mudança, são características do modelo

1330 Q12166
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém: