Todos os materiais que sofreram algum tipo de transformação, porém não atingiram a forma final do produto a ser comercializado, correspondem ao estoque de
Dentre os modelos quantitativos de previsão de demanda, o método de estimativa da demanda futura é igual ao consumo recente, os métodos de séries temporais e os modelos causais. Estes (modelos causais) envolvem
O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é aquele que:
Ao final da contagem dos itens em um inventário de bens patrimoniais, a divisão do número de itens com registros corretos pelo número total de itens tem por objetivo determinar
Estão relacionadas com as vantagens da modalidade organizacional descentralizada:
I. Permite uma maior autonomia funcional das unidades regionais.
II. É possível otimizar a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
III. Permite manter um melhor controle global.
IV. Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
V. Exerce um gerenciamento sofrível de suas funções, apesar de permitir um melhor controle.
Está correto o que se afirma APENAS em
Para armazenar produtos considerados materiais de pequenas dimensões indica-se a utilização de
A abordagem da administração de materiais pode ser entendida sob a ótica de três áreas igualmente importantes. São elas: a área de gestão de compras, a área de gestão de estoques e a área de gestão
Com relação à etapa de controle no processo de gestão de um projeto, considere as afirmativas a seguir:
I. O controle acontece concomitantemente à execução do projeto e tem como objetivo monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível após a detecção da anormalidade.
II. O monitoramento da evolução do projeto é realizado através da medição do andamento das atividades, expressa em formulários de apontamentos ou sobre o próprio cronograma.
III. A avaliação do valor do trabalho realizado é uma técnica de gerenciamento do progresso por meio de indicadores de variação (desempenho) monitorados continuamente durant...
Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos princípios que devem guiar a formulação de objetivos para um projeto.
I. Exequibilidade: não devemos nos atribuir missões impossíveis.
II. Motivação: as pessoas envolvidas no processo devem estar motivadas para implementá-lo e a organização, como um todo, para acolhê-lo.
III. Envolvimento: o projeto deve ter o engajamento de todos aqueles que deverão executá-lo ou são diretamente atingidos por ele.
IV. Aceitabilidade: os objetivos devem ser definidos em função de necessidades e expectativas identificadas junto a todos os envolvidos no processo.
Está correto o que se afirma APENAS em
