281 Q24125
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas

282 Q24124
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Cargo

283 Q24114
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A administração de recursos humanos é caracterizada como a função organizacional responsável pela coordenação das atividades de provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos recursos humanos. A esse respeito, assinale a opção correta.

284 Q24109
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As transferências laterais que capitam os funcionários a trabalhar em funções diferentes, aprender uma ampla variedade de serviços, ganhar uma percepção maior da interdependência dos cargos e ter uma perspectiva mais ampla das atividades da organização são chamadas de:

285 Q24100
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A atividade Benefícios se conceitua numa fonte de sucesso organizacional na medida em que sua ação seja pautada por alto grau de profissionalismo. Tem limitações que tornam a sua aplicação passível de insucessos de toda ordem. Uma dessas limitações é:

286 Q24099
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Abaixo encontram-se métodos utilizados pelas organizações para desenvolver um plano de cargos e salários, à exceção de um. Assinale-o.

287 Q24095
Administração
Ano: 2006
Banca: CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN)
Marque a alternativa correta:
288 Q24093
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Entre as principais limitações dos sistemas tradicionais de remuneração encontra-se a inflexibilidade, que diz respeito a:

289 Q24092
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O sistema de remuneração estratégica é caracterizado como uma:

290 Q24091
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A definição de um plano de cargos e salários implica atenção às necessidades de desenvolvimento e de produtividade. Na medida em que as necessidades humanas se diferenciam, é importante conhecer os tipos de reforçadores de comportamento. São eles: social, simbólico, relacionado ao trabalho e financeiro. Um exemplo de reforçador de comportamento simbólico é(são) a(s):