Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, a respeito das funções da administração. A organização linha-assessoria, um dos tipos de arquitetura organizacional, permite a coexistência eficiente da estrutura linear com a funcional.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Uma empresa que possui diversas operações opta pela departamentalização por distintas formas, como processos, produtos, mercados, clientes e áreas geográficas. Essa empresa utiliza o método de estrutura
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca da estrutura organizacional, dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue os próximos itens. Valores compartilhados compõem um nível da cultura organizacional: são aqueles valores relevantes e importantes para os membros de uma organização que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca da estrutura organizacional, dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue os próximos itens. Atitudes e comportamentos, no âmbito da organização informal, relacionam-se com percepções favoráveis ou não às práticas administrativas sempre no sentido de estabelecer padrões de colaboração espontânea à organização formal.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca da estrutura organizacional, dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue os próximos itens. Entre as vantagens da departamentalização por projetos em uma organização incluem-se o foco na integração de esforços e o fato de que esse tipo de departamentalização constitui uma solução inteligente para produtos complexos.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca da estrutura organizacional, dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue os próximos itens. Uma análise focalizada na estrutura organizacional preocupa-se com a rede interna de relações entre as partes que compõem a organização como um todo, bem como com a definição de princípios universais para o bom funcionamento da organização em questão.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito das principais abordagens da administração e suas funções, julgue os itens a seguir. Organização é a função administrativa fundamentada no uso da influência na execução das tarefas essenciais da empresa como um todo.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. A ordenação da empresa, do órgão ou da instituição é a disposição e a reunião de atividades e recursos, visando aos objetivos e resultados estabelecidos.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. A identificação de processos mal elaborados é um dos resultados quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. Uma das principais vantagens da estrutura organizacional por processos é a maior especialização de recursos alocados.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. Quando uma organização trabalha com o agrupamento de certo número de pessoas não diferenciáveis que têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior, está utilizando a estrutura organizacional por projetos.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. A estrutura organizacional deve ser construída de acordo com as estratégias e os objetivos estabelecidos pela organização.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. A estrutura organizacional do tipo territorial consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue os itens de 96 a 102. A designação de responsabilidade para pessoas é a forma mais simples de estrutura organizacional.
O conceito de estrutura organizacional tem relação com divisão de cargos e atividades. Supondo que uma sociedade empresária deseje maximizar a autoridade do gerente de projetos, seria adequado que ela adotasse uma estrutura organizacional
Banca:
Comissão Permanente do Vestibular / UFRN (COMPERVE)
As unidades de saúde são estruturas organizacionais complexas devido à natureza dos serviços prestados. A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:
Uma indústria química adota, em seu primeiro nível hierárquico, a seguinte departamentalização: divisão farmacêutica; divisão química; divisão veterinária. O(s) tipo(s) de departamentalização adotado(s) pela indústria e uma de suas vantagens são, respectivamente:
A função administrativa que consiste em determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados, agrupar as atividades em uma estrutura lógica e designar as atividades às específicas posições e pessoas é o(a)
A organização que possui linhas diretas de comunicação entre os órgãos ou cargos, cuja autoridade é baseada na especialização e que é dividida de modo que cada subordinado pode se reportar a vários superiores, somente nos assuntos de sua especialidade, é a organização
A estrutura funcional é um modelo de departamentalização que está baseado no agrupamento de tarefas segundo as funções organizacionais. Assinale a opção que apresenta uma vantagem dessa estrutura.
Banca:
Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)
Um primeiro passo para se estruturar uma organização por processos é a identificação da própria organização por meio do mapeamento dos fluxos mais importantes, das partes interessadas e suas necessidades, da estrutura organizacional e dos objetivos estratégicos da organização. Essa primeira fase representa a construção
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue os seguintes itens. Na estrutura matricial, a unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a ter dupla subordinação.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue os seguintes itens. Na estrutura linear, as decisões são mais democráticas e o poder é descentralizado, o que caracteriza uma gestão mais participativa.
Uma marca internacional de roupas decidiu abrir uma megaloja em Maceió. Para que os clientes encontrem mais facilmente os produtos que desejam, o responsável pelo layout separa o espaço em seções para homens, para mulheres e a unissex. Com relação às técnicas de estruturação, foi utilizada uma divisão por
Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. É uma característica dominante do tipo de estrutura organizacional denominada Divisional:
As estruturas organizacionais são representações formais da divisão de responsabilidades e hierarquia de uma organização. Em relações às estruturas organizacionais contemporâneas, é correto afirmar que se evidencia uma tendência de
Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais, podem ser apontadas a estrutura divisional e também o modelo de estrutura matricial. Este último, embora baseado no modelo divisional, apresenta, como um de seus traços distintivos,
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública. Entre as vantagens da departamentalização por produtos, inclui-se a flexibilidade para crescimento dos departamentos com base em flutuações de demanda por um produto e facilidade na coordenação interdepartamental com base no produto.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública. A organização que, para seu funcionamento, cria departamentos de marketing, finanças e gestão de pessoas adota o critério de departamentalização por processos.
Banca:
Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC)
Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de organização administrativa, julgue os itens que se seguem. Nos órgãos públicos, os avanços da tecnologia da informação representam vantagens para o atendimento público ao possibilitar a centralização das decisões e a descentralização dos controles sobre os serviços prestados.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. É horizontal a estrutura de uma organização que esteja fundamentada em níveis hierárquicos bem definidos — como procuradores, chefes de departamentos, coordenadores, analistas e técnicos.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Considere que, em uma organização, os departamentos possuam duas linhas de comando — uma, que é proveniente da função exercida pelos empregados; outra, da divisão do trabalho. Nesse caso, as vantagens desse tipo de departamentalização incluem a celeridade nas decisões e a melhoria na comunicação interdepartamental.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. A estrutura de um órgão administrativo situado em Teresina – PI que atenda somente a cidadãos residentes e domiciliados em municípios do estado do Piauí está baseada em área geográfica.
