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Q723217
Um funcionário da empresa “X” possui comportamento influenciado, conforme explicado pela “Pirâmide Maslow”. Dessa maneira, uma importante ação motivacional após para a satisfação de suas necessidades fisiológicas, seria
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Q723216
Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue os itens de 81 a 85. As reuniões somente devem ser realizadas quando realmente forem necessárias, evitando-se a sua realização apenas por hábito.
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Q723215
Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue os itens de 81 a 85. O estabelecimento de uma política clara de interrupções durante uma reunião é uma tarefa acessória, não devendo ser efetuada antes da realização de uma reunião.
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Q723214
Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue os itens de 81 a 85. A teoria Y preconiza que os empregados são, por sua própria natureza, resistentes às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que os ponham em perigo.
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Q723213
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue os itens subsequentes. A centralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização.
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Q723212
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue os itens subsequentes. O nível institucional é o nível mais baixo da organização e cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo composto pelos supervisores de primeira linha.
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Q723211
Julgue os itens seguintes, relativos a princípios básicos de administração. De acordo com o princípio escalar, cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.
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Q723210
A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens subsequentes. À medida que um funcionário ascende na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados.
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Q723209
A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens subsequentes. Delegar competência significa transferir a responsabilidade quanto à execução de tarefa específica de determinado chefe para algum de seus subordinados.
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Q723208
A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens subsequentes. No delineamento da estrutura organizacional, devem ser considerados os sistemas de responsabilidades, de autoridades e de comunicação.
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Q723207
A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens subsequentes. Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta porque constitui empecilho que interfere e oferece resistência a ordens formais.
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Q723206
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue os itens a seguir. A departamentalização por quantidade está caindo em desuso; no entanto, ainda possui algumas aplicações na sociedade moderna.
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Q723205
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue os itens subsequentes. O conflito entre unidades e entre dirigentes de unidades constitui uma desvantagem da estrutura organizacional do tipo linha e assessoria.
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Q723204
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue os itens subsequentes. A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
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Q723203
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue os itens subsequentes. Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta sequencialmente as partes que compõem um produto final e cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então a organização em questão adotou como critério de departamentalização a estruturação por processo.
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Q723202
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue os itens subsequentes. Departamentalização significa agrupar em unidades organizacionais as diversas atividades a serem desempenhadas e tem como objetivos aproveitar a qualificação das pessoas, maximizar os recursos disponíveis, descentralizar as responsabilidades e criar meios para a atuação do controle.
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Q723201
Acerca das funções administrativas, julgue os itens a seguir. Estabelecer responsabilidades pela execução das tarefas, distribuir tarefas entre as várias unidades organizacionais e alocar recursos para o funcionamento da organização caracterizam ações da função organização.
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Q723200
Julgue os itens subsequentes, referentes a organização e sua estrutura. A organização informal caracteriza-se por grupos formados a partir de interesses, atitudes e comportamentos comuns, inspirados por formadores de opinião e influenciadores de atitudes.
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Q723199
Julgue os itens subsequentes, referentes a organização e sua estrutura. As vantagens da departamentalização por processos incluem a convergência de esforços e a alocação temporária de recursos.
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Q723198
Julgue os itens subsequentes, referentes a organização e sua estrutura. Tratando-se de departamentalização funcional, a diferenciação e agrupamento de atividades são realizados com base nas saídas ou nos resultados da empresa.