No modelo racional de decisão, o indivíduo faz escolhas coerentes e de valor maximizado, dentro de certos limites e restrições. Uma metodologia usada para conduzir e mensurar este processo é sugerida em uma prática em seis passos. Abaixo apresentamos o passo nº 2 e o passo nº 4. Você deve preencher o restante dos passos por meio da escolha de um dos itens:
1 (?); 2 identificar os critérios para decisão; 3 (?); 4 desenvolver alternativas; 5 (?); 6 (?);

___________ é uma função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir em funções do processo administrativo.
Assinale a alternativa que completa corretamente a definição da função: 

Analise as assertivas abaixo:
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos,
SENDO QUE
II – A liderança é apenas e somente resultante da estrutura formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização.
Dessa análise, conclui-se que

Planejar é uma das funções básicas de um Gestor. A partir dos objetivos organizacionais, advindos do planejamento, o gestor pode acompanhar, avaliar, corrigir as ações de sua área, visando a busca da excelência na prestação de serviços públicos, segundo estipulado pela organização a que serve. Acerca dessa temática analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Diretrizes são planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica. ( ) As políticas, de forma geral, são definidas no nível estratégico das organizações. ( ) Metas são alvos a atingir em curto prazo. ( ) Normas e procedimentos são instrumentos que auxiliam na execução de uma tarefa. ( ) Executar e avaliar são funções esperadas de um gestor.
A sequência CORRET... Ver mais

Analise as assertivas abaixo:
I – A tomada de decisões, ocorrendo no próprio cenário das operações, pode apresentar a dupla vantagem da rapidez e do menor risco.
POIS
II – A posse imediata das informações acerca do problema e o domínio total dos fatos permitem maior índice de certeza.

Dessa análise, conclui-se que

“A postura estratégica da organização é estabelecida por uma escolha consciente de uma das alternativas de caminho e ação para __________.” 
Completa corretamente a lacuna do texto acima:

“A visão, em uma organização, pode ser considerada como _____________.
Completa corretamente a lacuna do texto acima:

Dentre os diversos conceitos pesquisados, chamou-me a atenção o de Pierre Weil, em seu livro Organizações e Tecnologias para o Terceiro Milênio: "Ética é o conjunto de valores construtivos que levam o homem a se comportar de modo harmonioso" E vai mais além: "Certo número de valores são intimamente ligados com a ética. São os valores que determinam opiniões, atitudes e comportamentos de uma pessoa. Quando são de natureza construtiva, as pessoas se comportarão de modo ético; o contrário também é verdadeiro". Estes valores, afirma, influenciam a qualidade de vida, o desenvolvimento cultural e mesmo a preservação da própria cultura.
Fonte: Ética e trabalho. Escola Estadual de Educação Profissional - EEEP. Curso Técnico em Secretaria Escolar. Secretaria da Educação. Governo do Estado do ... Ver mais

A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.  

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados, cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica é a especialização.