“A visão, em uma organização, pode ser considerada com

A os sonhos e anseios dos diversos stakeholders. B os planos estratégicos aplicados em determinado tempo e avaliados em conjunto com as demonstrações financeiras. C as competências organizacionais expressas em um portfólio específico. D o que fazer para atender especificamente o público potencial da organização. E os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.