Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.
Quanto a liderança, julgue o item.
A liderança é um dos papéis dos administradores; a pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Só há liderança quando há liderados, que seguem o líder, ou aceitam sua influência.
Quanto a liderança, julgue o item.
A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas também um processo social complexo, no qual interagem quatro variáveis ou componentes: as motivações dos liderados; a tarefa ou missão; o líder; e a conjuntura ou contexto dentro do qual ocorre a relação entre o líder e os liderados.
Quanto a liderança, julgue o item.
Um líder não pode ser orientado para pessoas e tarefas simultaneamente.
Quanto a liderança, julgue o item.
O líder transacional é aquele que oferece como recompensa a própria realização da tarefa e faz seus seguidores trabalharem para realizar a missão, meta ou causa proposta, além de também afetar as emoções de seus seguidores, encorajando-os e dando-lhes inspiração.
Quanto a liderança, julgue o item.
A essência das teorias da liderança situacional é a ideia de que, para ser eficaz, o estilo tem que ser apropriado à situação.
Acerca do balanced scorecard, julgue o item.
O balanced scorecard complementa as medidas financeiras do desempenho passado com medidas dos vetores que impulsionam o desempenho futuro. Os objetivos e as medidas do scorecard derivam da visão e da estratégia da organização.
Acerca do balanced scorecard, julgue o item.
O balanced scorecard continua enfatizando a busca de objetivos financeiros, mas não inclui vetores de desempenho desses objetivos.
Acerca do balanced scorecard, julgue o item.
O balanced scorecard permite que as empresas acompanhem o desempenho financeiro, monitorando, ao mesmo tempo, o progresso na construção de capacidades e na aquisição dos ativos intangíveis necessários para o crescimento futuro.
