Responsabilidade fiscal.

Moralidade comercial.

Responsabilidade corporativa.

Moralidade pública.

Responsabilidade social.

no processo de ambiência organizacional, o assistente social participa da aplicação periódica de questionários junto aos empregados, compostos de questões que buscam correlacionar as práticas de gestão com o clima organizacional.

os assistentessociais e demais profissionais que atuam no RH utilizam os resultados da pesquisa de ambiência como indicador para o aprimoramento das políticas de recursos humanos.

com a reestruturação produtiva, ocorre um deslocamento do serviço social para a área de Recursos Humanos, na esfera da assessoria e na criação dos comportamentos produtivos.

atualmente vem ocorrendo uma redução das funções do assistente social na empresa, já que seu trabalho basicamente está restrito ao espaço do RH.

os profissionais de serviço social que atuam no RH das empresas lidam cotidianamente com a dicotomia da prática profissional: a manutenção do capital versus o protagonismo do trabalhador.

a política de Responsabilidade Social das empresas abre um campo potencial para atuação do assistente social.

o principal papel do assistente social é ser um facilitador no acesso e compreensão das informações e conceitos apropriados da responsabilidade social.

a responsabilidade social corporativa ganhou consistência no meio empresarial, no decorrer dos anos 1990.

antes do discurso da Responsabilidade Social, as demandas do serviço social eram basicamente voltadas para o público interno (funcionários e seus familiares).

atualmente, para o controle da classe trabalhadora, a balança empresarial está pendendo para a coerção. Entretanto, em outros momentos históricos, a característica principal era o consenso.

radicalização do movimento sindical

desagregação do trabalho voluntário

constrição das negociações cooperativas

retrocesso da modernização conservadora

recrudescimento das estratégias funcionalistas

substituição das metodologias de ação

alteração dos objetos de intervenção

eliminação das atividades privativas

diminuição da intensificação do trabalho

atualização das demandas profissionais

implantação de uma nova política salarial fundamentada no princípio da isonomia salarial

ampliação dos planos de benefícios e serviços para os chamados trabalhadores precários

alteração nos critérios de contratação, com ênfase na idade e na experiência profissional

introdução de avaliações de desempenho focadas na progressão funcional individual

realização de treinamentos voltados para a requalificação técnica e comportamental

I, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

controle e disciplinamento dos trabalhadores, tendo em vista sua subordinação aos requisitos do processo de valorização

organização e mediação das relações entre a empresa e a vida privada dos trabalhadores, através do acesso aos serviços públicos

articulação e integração empresa-comunidade, por meio das ações filantrópicas e benemerentes realizadas pelos trabalhadores

planejamento e execução de programas voltados para a humanização das relações de trabalho, com ingerência direta da comunidade local

tutela e programação do cotidiano extrafabril, mediante o privilegiamento dos interesses e reivindicações dos trabalhadores

o assistente social está a serviço da empresa e dos trabalhadores pela posição de complementaridade entre capital e trabalho.

o lugar da profissão na empresa é uma contingência da organização da produção, havendo distinção entre as intenções do assistente social e da empresa.

a prestação de serviços sociais é necessária à mútua colaboração entre empresa e trabalhadores, mediante a administração técnica do assistente social.

a competência técnica do assistente social se consubstancia nos problemas sociais dos trabalhadores, independente da mediação política da ação profissional.

os serviços sociais da empresa são úteis para os trabalhadores, e a tarefa primordial do assistente social é a elevação do padrão de vida.

absorver a gestão de pessoas pela descaracterização das suas funções tradicionais.

materializar o seu saber específico na ação direta junto ao trabalhador polivalente.

auxiliar no alcance das metas com iniciativas mais coercitivas e menos simbólicas.

mediar as relações de trabalho em prol do aumento da produtividade.

assumir a função gerencial com a introdução dos esquemas de subcontratação.