contexto, ação e resultado.

planejamento, análise e indicador de como o candidato atuou para solucionar um dado problema.

estratégia, solução e indicadores de como o candidato atuou para solucionar um dado problema.

percepção, ação e motivadores que indicam comportamentos futuros que o candidato adotará para solucionar problemas semelhantes no seu trabalho.

percepção, motivadores e análise de como o candidato atuará sob pressão diante de um dado problema no seu ambiente de trabalho.

da satisfação de fatores motivacionais e de manutenção.

dos resultados que uma pessoa busca e sua estimativa de que a ação conduzirá aos resultados desejados.

da satisfação das 5 necessidades básicas estabelecidas por Maslow.

da interação de alguns fatores que formam principalmente a satisfação das necessidades classificadas como mais altas.

da interação de alguns fatores que formam principalmente a satisfação das necessidades classificadas como elevada expectativa.

ao equilíbrio e mais nada.

a buscar novos desafios.

a superar metas no ambiente de trabalho.

a satisfazer somente as suas necessidades básicas.

ao desequilíbrio para que pudesse reagir de forma criativa para lidar com necessidades frustradas.

sente.

pensa.

valoriza.

faz.

acredita.

o comportamento de cada indivíduo, sua tipologia e estágio de compreensão das metas que lhe foram designadas a serem cumpridas no ambiente de trabalho.

os programas formais de processamento, tradução, distribuição e exibição dos dados que geram zonas cinzentas e de conflito no processo comunicativo no ambiente de trabalho.

as redes de sistemas de dados, informações, fatos que ligam entre si os membros da organização e fornecem os meios por intermédio dos quais a empresa se relaciona com o meio.

o clima, a cultura e os valores preponderantes no ambiente de trabalho e que interferem diretamente nos processos de relacionamentos interpessoais e intrapessoais, dentro e fora da organização.

o processo comunicativo de cada membro da equipe, visando desta forma diagnosticar estilos e a partir daí realizar ajustes nas ferramentas e instrumentos institucionais de comunicação na empresa.

forças.

alianças.

lealdades.

deslealdades.

comunicação.

Persona.

Self.

Animus.

Anima.

Sombra.

aprisionam-se as emoções (prazer, raiva, ansiedade) por meio do trabalho com o corpo.

o ganho da couraça muscular liberta considerável energia libidinal e auxilia o processo de psicanálise.

cada atitude de caráter tem uma atitude física correspondente e que o caráter do indivíduo é expresso no corpo em termos de rigidez muscular ou couraça muscular.

a tensão crônica pode ser incrementada por completo só depois que a emoção "engarrafada" é expressa.

traços de caráter são sintomas neuróticos porque são experienciados como familiares ao indivíduo.

da dinâmica entre os processos conscientes e inconscientes.

da percepção de nossas crenças.

das experiências emocionais objetivas.

do relacionamento com os outros.

da percepção de nosso estilo nas vivências passadas.

essencialmente por meio do insight e da relação terapêutica.

nas teorias e nos princípios da aprendizagem para explicar o surgimento, a manutenção e a eliminação dos sintomas.

em alguma relação interpessoal importante (divórcio, separação, início de um novo relacionamento).

na experiência primeva, revivida e ressignificada por meio de técnicas de ação e prescrições terapêuticas.

de condutas atípicas por meio de exercícios de reflexão que promovem o autoconhecimento.