A cultura organizacional exerce influência sobre a carga de trabalho.

O trabalhador motivado é mais comprometido com a organização e sabe equilibrar sua carga de trabalho.

A carga de trabalho é a soma do ritmo com as pressões.

As exigências do trabalho são de origem física, como movimentos, força e postura.

O custo humano é negativo e gera problemas de saúde.

Quanto maior o custo, menor a produtividade.

O custo é de natureza física, cognitiva e afetiva.

Custo humano significa o dispêndio de carga psíquica no trabalho.

redução do desemprego estrutural.

aumento das possibilidades de capacitação profissional.

precarização dos equipamentos de trabalho.

aumento da terceirização.

O salário é um dos principais fatores considerados em pesquisas de clima organizacional.

Os fatores de clima que envolvem comunicação, gestão e valores são os que permitem avaliar políticas de recursos humanos.

A técnica de coleta de dados mais significativa é a entrevista individual e não a coletiva.

A pesquisa deve ser quantitativa, considerando os números das amostras, especialmente em empresas grandes.

Satisfação e motivação dos trabalhadores são fatores indiretamente relacionados.

O comprometimento com a carreira tende a ser maior do que o comprometimento organizacional para aqueles trabalhadores mais motivados.

A liderança depende do perfil do líder e do trabalho prescrito.

Quanto maior a satisfação do trabalhador, melhor é o seu desempenho.

A abordagem sistêmica enfatiza o perfil profissiográfico do gestor e sua capacidade de influenciar resultados.

A abordagem humanista tem foco na relação indivíduoambiente- cliente como uma das bases de poder.

Um dos princípios da abordagem psicossociológica considera que o inconsciente organizacional é um depositário dos simbolismos recalcados, e, como tal, exerce influência sobre os jogos de poder.

Na abordagem comportamental-cognitivista, prevalece o foco nas relações sociopsíquicas e nos processos mentais da organização.

Essa afirmação não é científica pois gera para o psicólogo um conflito relacionado ao interpretacionismo.

As pessoas assumem comportamentos neuróticos porque as organizações exercem modos de gestão perversos.

As organizações são neuróticas porque geram sofrimento nos trabalhadores.

O termo neurose só se aplica aos indivíduos e não aos sistemas sociais.

O acompanhamento é mais eficaz quando é realizado de modo coletivo com técnicas de dinâmica de grupo.

Essa área de atuação do psicólogo teve início nos últimos 10 anos e, por isso, usam-se na intervenção técnicas como grupo focal.

A avaliação de desempenho deve ser realizada durante o acompanhamento.

s casos de depressão relacionados ao trabalho podem ser diagnosticados por meio do acompanhamento psicossocial.

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Existem dimensões inconscientes nas organizações que não podem tornar-se consciente.

A resistência a mudança pode ocorrer em função da falta de relação entre produtividade e bem-estar.

Os valores do trabalho mais nucleares formam a identidade da organização e são imutáveis. O que se altera nos processos de mudança são os comportamentos.

Os jogos de poder são os maiores bloqueadores das mudanças organizacionais.