Acerca de modelos de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.
A gestão estratégica de pessoas, que representa verdadeira evolução na administração de recursos humanos, vincula-se a políticas e estratégias empresariais impulsionadas pelos desafios da competitividade e da globalização.
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Os portais de educação continuada, a memória técnica, o balanced scorecard (BSC) e a avaliação 360 graus constituem exemplos de sistemas utilizados na certificação das competências dos empregados.
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A gestão por competências propicia o alinhamento dos esforços necessários para que as competências organizacionais gerem e sustentem as competências humanas requeridas para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.
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As competências profissionais estão relacionadas a indivíduos e a unidades produtivas, e as competências organizacionais, a equipes de trabalho.
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No tocante à avaliação de desempenho no trabalho, a descrição das competências a serem avaliadas deve corresponder à de comportamentos observáveis; dessa forma, o avaliador mensura o desempenho individual a partir dos comportamentos que o indivíduo adota no trabalho.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue os seguintes itens.
Por meio do recrutamento de pessoas, busca-se aumentar o número de candidatos cujas qualificações atendam aos requisitos do cargo e às responsabilidades da empresa, ao passo que os processos de seleção são utilizados com o objetivo de reduzir o número de concorrentes aos cargos vagos e restringir a escolha a indivíduos que detenham qualificações relevantes.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue os seguintes itens.
O processo de seleção por competência não requer atenção ao conteúdo do cargo a ser preenchido, mas ao perfil e à formação profissional do candidato.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue os seguintes itens.
Por meio de testes de avaliação fundamentados em estilos cognitivos, como, por exemplo, o inventário de avaliação ocupacional (IAO), analisam-se os indivíduos de acordo com o modo como adquirem conhecimento e interpretam informações.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue os seguintes itens.
A utilização de técnicas vivenciais contraria os objetivos do processo seletivo por competência, sendo, portanto, desvantajosa do ponto de vista técnico.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue os seguintes itens.
Todo modelo de entrevista comportamental prescinde da utilização de questionário estruturado cujas perguntas demandem respostas que tratem de contexto, ação e resultados.
