Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A educação corporativa 
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Júlia foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha há cinco anos. A promoção não foi muito bem aceita pelos demais membros da equipe, que julgam que ela não seria a pessoa com o perfil mais adequado para a função. Júlia está preocupada com a situação, porque sabe que terá pouca autonomia para reconhecer ou punir os membros da equipe. A equipe é composta por seis profissionais experientes e bem capacitados que apresentam forte motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, Júlia avalia que a equipe se encontra no nível de prontidão “4”.
Considerando que essa avaliação está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo...
Gestão de Pessoas Gestão de Competências Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Luciano é colaborador da empresa Caminhando Juntos e, em processo de gestão de desempenho, seu superior considerou que ele precisa desenvolver hard skills, e indicar processos formadores para isso.
Um exemplo de hard skill é:
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: Universidade Estadual de Santa Catarina (UNESC)
Um profissional que deseja manter uma boa relação com seus colegas e contribuir para um ambiente harmônico. Qual das altitudes listada nas alternativas abaixo é uma atitude correta para ele adotar no seu dia a dia?
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
Um dos passos mais importantes para atingir nossos objetivos e chegar ao sucesso, em qualquer área da nossa vida, é ter planejamento e organização. No que se refere ao planejamento e organização das tarefas do ambiente de trabalho, é INCORRETO afirmar que:
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
A rotina no ambiente de trabalho consiste na construção de hábitos e a organização das tarefas diárias. O gerenciamento da rotina de trabalho tem por objetivo:
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
O planejamento no ambiente de trabalho é uma ferramenta essencial para organizar atividades, definir prioridades e garantir o alcance de objetivos de forma eficiente. Dentre as vantagens do planejamento no ambiente de trabalho, encontra-se, EXCETO:
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
O gerenciamento da rotina é uma ferramenta indispensável para organizar tarefas e otimizar o tempo no dia a dia. Dentre os benefícios dessa prática, encontra-se, EXCETO:
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
A utilização de cronograma nos ambientes de trabalho proporciona:

I.A estruturação das tarefas essenciais.
II.O acompanhamento dos progressos.
III.A previsão das necessidades do projeto.

É CORRETO o que se afirma em:
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
O Gerenciamento da Rotina oferece diversos benefícios para as organizações, dentre elas:

I.Clareza nas responsabilidades.
II.Identificação de problemas.
III.Redução de erros.

É CORRETO o que se afirma em: