Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
A comunicação deficiente é uma das principais fontes de conflitos interpessoais no ambiente de trabalho. Sobre a comunicação organizacional e a comunicação não violenta no contexto de trabalho, assinale a alternativa correta.
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: Fundação de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa (FADESP)
A prestação de serviços públicos de qualidade está intimamente ligada ao trabalho de servidores públicos engajados com os objetivos organizacionais. Nesse contexto, aspectos como motivação e liderança operam como mecanismos que favorecem esse engajamento, contribuindo para o alcance de resultados superiores.
Sobre essa temática, é correto afirmar que 
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal + 2
Ano: 2025
Banca: AMEOSC
Em um ambiente organizacional, a comunicação e as relações interpessoais desempenham papel fundamental na integração das equipes e na resolução de conflitos. Considere um cenário em que a clareza na transmissão das informações e a prática da escuta ativa se tornam determinantes para a eficácia do trabalho colaborativo. Assinale a alternativa correta.
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: AEVSF/FACAPE
As relações humanas e interpessoais desempenham um papel fundamental no bom funcionamento das organizações, uma vez que influenciam diretamente o clima organizacional, a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Nesse sentido, as relações interpessoais no ambiente de trabalho são moldadas por fatores como comunicação, empatia e respeito. Como observado por Chiavenato (2020), a comunicação eficaz constitui um dos pilares para o sucesso das relações interpessoais, sendo essencial para a colaboração e a resolução de conflitos. Diante desse contexto, pergunta-se: Qual alternativa abaixo representa um exemplo de comunicação eficaz no ambiente de trabalho?
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: Avança SP
Sobre o comportamento profissional e com o público é correto afirmar, exceto:
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: Avança SP

Sobre a construção da imagem profissional no ambiente de trabalho, é correto afirmar que:
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: Avança SP
Sobre as relações humanas no ambiente de trabalho, é correto afirmar que:
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal + 1
Ano: 2025
Banca: ADM&TEC
O oficineiro considera a dinâmica familiar dos participantes, pois muitos projetos envolvem crianças e adolescentes cujos responsáveis podem afetar a frequência e o engajamento. Que ação aprimora essa relação?
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal + 1
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os resultados assistenciais estavam abaixo do esperado. Para resolver a situação, ela adotou práticas de liderança participativa, reforçou a comunicação interna e implementou programas de reconhecimento individual. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item seguinte. 

No equilíbrio organizacional, recompensar colaboradores pelo valor agregado em função do conjunto de responsabilidades assumidas ou da realização de metas atribuídas é incompatível com a lógica atual no sistema de produção capitalista.