Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico. 


A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico. 


O modo de execução de projetos é influenciado pelo ambiente, pela estrutura organizacional e pelo grau de maturidade da organização em relação ao gerenciamento. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico. 


O planejamento estratégico deve contemplar a análise do ambiente externo à organização de forma a favorecer sua compreensão das forças e ameaças presentes no cenário mercadológico e seu posicionamento em relação a estratégias de atuação.

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico. 


A definição do objetivo de um projeto deve ser feita durante a etapa de definição do seu escopo, de modo a se assegurarem todas as entregas. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.


Um projeto é entendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.


Um programa envolve projetos relacionados, programas subsidiários e atividades do programa gerenciadas de forma independente e cujos benefícios são indisponíveis na gestão individual. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos, gestão de processos, ciclo PDCA e benchmarking.


A compreensão dos processos organizacionais no contexto das metas almejadas, a detecção de problemas e a qualidade dos produtos são aspectos que devem ser considerados na análise de processos.

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


A técnica de benchmarking pode ser utilizada pela ANM como uma ferramenta para a análise de cenários internos e externos. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


Os atributos da gestão de projetos incluem esforço planejado, entrega de resultado singular, orientação para uma mudança benéfica, definição de objetivos quantitativos e qualitativos e execução conforme restrições de tempo e custo. 

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite integrar diferentes perspectivas, como resultados financeiros, eficiência operacional, satisfação dos usuários, aprendizado e crescimento.