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Questões sobre Administração e Economia Rural

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Listagem de Questões sobre Administração e Economia Rural

#Questão 920550 - Engenharia Agronômica (Agronomia), Administração e Economia Rural, IBFC, 2023, SEAD-GO, Analista Ambiental - Engenharia Ambiental/Sanitária

Considere as seguintes afirmativas :
I. Uma área apresenta vegetação nativa conservada. II. Para uso agrícola, remove -se a vegetação nativa dessa região. III. Essa atividade resulta em processos de erosão, como a formação de voçorocas e seu corolário, rios assoreados.
Considerando as definições da norma ABNT ISO 14.001:2015, as afirmativas descrevem, respectivamente, relações do tipo :

A) I. condição ambiental / II. aspecto ambiental / III. impacto ambiental

B) I. aspecto ambiental / II. risco / III. degradação ambiental

C) I. objetivo ambiental / II. aspecto ambiental / III. impacto ambiental

D) I. condição ambiental / II. impacto ambiental / III. aspecto ambiental

E) I. aspecto ambiental / II. impacto ambiental / III. risco

#Questão 920749 - Engenharia Agronômica (Agronomia), Administração e Economia Rural, IF-TO, 2023, IF-TO, 2023 - IF-TO - TAE – Engenheiro-Area: Agronomia

O plano de negócio é um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio. Assinale a alternativa incorreta.

A) No plano de negócio a análise de mercado envolve estudos sobre os clientes, os concorrentes e os fornecedores.

B) O plano de negócio serve como um instrumento para investidores decidirem se vão investir dinheiro em uma empresa ou em uma ideia.

C) O plano de negócio é um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio apenas em estágio inicial.

D) O plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

E) O plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos do negócio e quais passos devem ser dados para esses objetivos serem alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

#Questão 920027 - Engenharia Agronômica (Agronomia), Administração e Economia Rural, Instituto Access, 2023, UFFS, Técnico em Agropecuária

Dentro do estudo de Administração e Economia Rural, alguns conceitos importantes têm de ser considerados para que se logre êxito nas atividades agropecuárias. Nesse cenário, assinale a alternativa que apresente definição correta para “ponto de equilíbrio”.

A) Evidencia, em termos quantitativos, qual volume que precisa produzir ou vender, para que consiga pagar os custos fixos. No ponto de equilíbrio não há lucro ou prejuízo. A partir de volumes adicionais de produção ou venda, a empresa passa a ter lucros. O ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida ou vendida para cobrir todos os custos das atividades da organização.

B) Evidencia, em termos quantitativos, qual volume que precisa produzir ou vender, para que consiga pagar todos os custos variáveis. No ponto de equilíbrio não há lucro ou prejuízo. A partir de volumes adicionais de produção ou venda, a empresa passa a ter lucros. O ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida ou vendida para cobrir todos os custos das atividades da organização.

C) Evidencia, em termos quantitativos, qual volume que precisa produzir ou vender, para que consiga pagar todos os custos, fixos e variáveis. No ponto de equilíbrio pode haver lucro ou prejuízo, dependendo se a empresa produziu ou vendeu mais ou menos que o planejado. O ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida ou vendida para cobrir os custos fixos das atividades da organização.

D) Evidencia, em termos quantitativos, qual volume que precisa produzir ou vender, para que consiga pagar todos os custos, fixos e variáveis. No ponto de equilíbrio pode haver lucro ou prejuízo, dependendo se a empresa produziu ou vendeu mais ou menos que o planejado. O ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida ou vendida para cobrir os custos variáveis das atividades da organização.

E) Evidencia, em termos quantitativos, qual volume que precisa produzir ou vender, para que consiga pagar todos os custos, fixos e variáveis. No ponto de equilíbrio não há lucro ou prejuízo. A partir de volumes adicionais de produção ou venda, a empresa passa a ter lucros. O ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida ou vendida para cobrir todos os custos das atividades da organização.

#Questão 920746 - Engenharia Agronômica (Agronomia), Administração e Economia Rural, IF-TO, 2023, IF-TO, 2023 - IF-TO - TAE – Engenheiro-Area: Agronomia

As políticas públicas voltadas para a agricultura visam fomentar o crédito, apoiar a comercialização, garantir o abastecimento e minimizar os riscos na produção agropecuária. No que se refere ao Plano Safra, assinale a opção correta.

A) Os Planos Safra visam, exclusivamente, à expansão da produção agropecuária em regiões menos desenvolvidas do país.

B) O Plano Safra é lançado anualmente e tem vigência de julho a junho do ano seguinte de acordo com o calendário da safra agrícola brasileira.

C) Somente o pequeno produtor tem acesso ao Plano Safra.

D) As políticas públicas destinadas a desenvolver o agronegócio têm como elemento fundamental a produção de alimentos.

E) A oferta de crédito a juros favorecidos para o agronegócio independe de dotações públicas. Os recursos são provenientes prioritariamente de captação no mercado financeiro.

#Questão 920747 - Engenharia Agronômica (Agronomia), Administração e Economia Rural, IF-TO, 2023, IF-TO, 2023 - IF-TO - TAE – Engenheiro-Area: Agronomia

O planejamento é uma parte essencial no sucesso da gestão das empresas rurais. Assim, sobre planejamento estratégico rural, assinale a alternativa incorreta.

A) A primeira etapa para um planejamento de uma empresa é traçar os objetivos e ter metas bem definidas.

B) Planejamento é a abordagem sistemática da tomada de decisões estratégicas pelas empresas.

C) O planejamento de uma empresa rural deve ser feito apenas pela alta cúpula da direção.

D) O planejamento é a peça-chave na tomada de decisão do gestor, acelerando diversos processos na empresa rural.

E) O planejamento estratégico é requisito para o sucesso e deve ser feito para o curto, médio e longo prazo, sendo definidas metas e estratégias para alcançá-las.

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