391 Q1094230
Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue. 
Os sistemas de gestão de conhecimento com ênfase nos colaboradores requerem logísticas integradas e intercâmbio de dados eletrônicos. 
392 Q1094229
Administração Geral Gestão Estratégica Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe Gestão da informação e do conhecimento
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue. 
Sem a iniciativa dos colaboradores e as interações sociais que ocorrem nos grupos ou em equipes, a organização não cria conhecimento em si. 
393 Q1094228
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento de custos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade. 
394 Q1094227
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A equidade é um critério de avaliação que busca aferir o grau em que os benefícios do projeto ou programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades dos usuários. 
395 Q1094226
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto. 
396 Q1094225
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo. 
397 Q1094224
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua. 
398 Q1094223
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização e contribuam efetivamente para o cumprimento delas. 
399 Q1094222
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos estratégicos da empresa e otimizem a utilização dos recursos disponíveis. 
400 Q1094221
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.