A cúpula direita do diafragma tem a mesma altura que a cúpula esquerda.

O pulmão direito tem dois lobos.

A área cardíaca é maior e mais profunda à direita do que à esquerda.

Os pulmões são normalmente leves e encolhem quando a cavidade torácica é aberta.

O pulmão esquerdo é maior e mais pesado que o direito.

As primeiras costelas mediais inclinam-se superiormente.

As pleuras e os pulmões ocupam a maior parte da cavidade torácica, com o coração entre eles e o esôfago e a aorta posteriores ao coração.

A cavidade pleural de cada lado é completamente preenchida pelo timo.

Apenas o lobo superior direito é recoberto pela pleura visceral ou pulmonar.

Na raiz do pulmão há revestimento peritoneal.

Não há comunicação entre o gânglio e o nervo.

O nervo levantador da costela é o serrátil anterior.

Os ramos posteriores são denominados intervertebrais.

Os gânglios simpáticos localizam-se apenas na região lombar.

Um nervo intercostal típico entra no espaço intercostal.

Os movimentos entre vértebras adjacentes são amplos e se estendem além da região torácica.

A parede torácica de lactentes é fina, em virtude dos seus músculos ainda não desenvolvidos.

As costelas são arcos cartilaginosos curtos, curvados e retorcidos

O sulco da costela e a aba formada pela margem inferior não acomodam nem protegem os vasos e os nervos intercostais.

A parede torácica não é um exemplo de correlação entre estrutura e função, pois as estruturas anatômicas da parede torácica raramente proporcionam o mecanismo para respiração e outras funções.

parte da gestão da qualidade focada no aumento da capacidade de atender os requisitos da qualidade.

parte da gestão da qualidade focada em prover confiança de que os requisitos da qualidade serão atendidos.

parte da gestão da qualidade focada no atendimento dos requisitos da qualidade.

parte da gestão da qualidade focada no estabelecimento dos objetivos da qualidade.

parte da gestão da qualidade focada na análise financeira de projetos estabelecidos.

15 cm e 20 cm.

15 cm e 19 cm.

15 cm e 21 cm.

16 cm e 21 cm.

16 cm e 20 cm.

entender o elo cliente/fornecedor, tendo em vista o atendimento das necessidades do cliente.

ter como meta a melhoria contínua, não dependendo, para isso, de treinamento do pessoal envolvido.

dar ênfase ao treinamento do pessoal envolvido na melhoria dos processos organizacionais, independentemente do planejamento dos objetivos a serem atingidos.

estabelecer canais de comunicação eficazes na organização, independentemente do planejamento dos objetivos a serem atingidos.

estabelecer planejamento de objetivos na organização, não focando no treinamento do pessoal envolvido.

o estabelecimento de responsabilidades no tratamento dos problemas, de quando será feito esse tratamento e da análise dos custos envolvidos para se fazer isso.

a implementação de ações sobre os efeitos dos problemas levantados, em detrimento das causas desses problemas.

o entendimento do motivo pelo qual será feito o tratamento do problema, quais as etapas para serem desenvolvidas e de onde se realizará a atividade, independentemente da análise dos custos envolvidos para se fazer isso.

o estabelecimento do local para tratamento dos problemas levantados, do tempo necessário para esse tratamento, não envolvendo o estabelecimento de responsabilidades no tratamento dos problemas.

o entendimento do motivo pelo qual será feito o tratamento do problema, o estabelecimento de responsabilidades, não dependendo do método usado para esse tratamento.

X.

C.

X-barra/R.

p.

X-barra/s.

acreditação de escolas e universidades.

regulamentação de organizações não governamentais.

certificação de equipamentos laboratoriais.

acreditação de provedores de ensaios de proficiência.

regulamentação de metrologistas.