1901 Q18415
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Sobre o perfil profissional exigido dos servidores públicos na transição da administração burocrática para a administração gerencial, é correto afirmar:

1902 Q18414
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Entre as principais hipóteses da administração estratégica do modelo de Ansoff, temos aquela que diz que, para cada nível de turbulência ambiental, há determinadas combinações (vetores) de componentes que maximizarão o sucesso da empresa. Esta afirmativa corresponde à hipótese

1903 Q18403
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Benchmarking é

1904 Q18402
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A representação gráfica utilizada para identificar as causas e efeitos dos problemas administrativos é conhecida como

1905 Q18364
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Na administração da qualidade, o princípio que estabelece que a maior parte dos prejuízos são causados por um número relativamente pequeno de defeitos é o de

1906 Q18363
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Os sistemas complexos possuem uma característica denominada fractalidade, ou formas fractais, que consiste na existência de padrões recorrentes. Esse princípio básico pertence à Teoria

1907 Q18362
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Analise o gráfico abaixo.

 

Sob a ótica da Teoria 3D de gestão, é válido concluir que os quadrantes assinalados representam o estilo pessoal de um gerente

1908 Q18361
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Porter, no delineamento do seu modelo de estratégia competitiva genérica afirma que, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos básicos de vantagem competitiva, combinados com o escopo de atividades, levam a três estratégias genéricas que são liderança de custo,
1909 Q18360
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter  as cinco forças competitivas de Porter  apresenta uma metodologia analítica para que se compreendam as relações entre o empreendimento e a concorrência, conforme representação abaixo.

Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que

1910 Q18193
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A teoria de motivação no trabalho de Herzberg é dividida em duas categorias: fatores motivadores e fatores de higiene. É correto afirmar: