1241 Q6493
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para

1242 Q6484
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A Teoria Contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, portanto,

1243 Q6422
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No processo de DO (Desenvolvimento Organizacional), a questão que permite avaliar e comparar o status quo da estrutura organizacional e seus componentes em relação ao desempenho é

1244 Q6421
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O moderno estilo de direção, segundo a Teoria Comportamental, parte do pressuposto de que as pessoas

1245 Q4249
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

1246 Q4248
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O resultado líquido de três áreas de uma organização, no ano passado, foi: Área A, 11% acima do orçado, Área B, igual ao orçado, Área C, 11% abaixo do orçado. A política da empresa é explicar variações acima de 10% ao redor do orçado. Nesse caso,

1247 Q3987
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As atribuições e recursos humanos e financeiros alocados em cada tarefa deverão ser estabelecidos

1248 Q2499
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Os grupos internos ou externos à organização que têm interesse direto ou indireto nela, porque podem afetar ou serem afetados pelos atos, objetivos e políticas da organização, são conhecidos como

1249 Q2427
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Sistema de liderança, qualidade de vida, processos orçamentários e financeiros, e resultados relativos à sociedade estão relacionados, respectivamente, aos seguintes critérios de avaliação da gestão pública:

1250 Q2421
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O gestor de recursos humanos orientado para a construção de uma organização competitiva, quando focado no envolvimento das pessoas prioriza