811 Q21015
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O Desenvolvimento Organizacional é um processo planejado, constituindo-se, fundamentalmente, em três fases:

812 Q21014
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Ao longo dos primeiros 6 meses de operação, os diretores de finanças, marketing e logística de uma empresa reuniram-se, semanalmente, para garantir o alinhamento de metas e resultados, além de identificar os problemas operacionais e as soluções.

A qual etapa da administração estratégica a situação descrita faz referência?

813 Q21013
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A quebra da patente de um determinado medicamento gerou impactos na vantagem competitiva de uma empresa do setor farmacêutico que detinha exclusividade sobre a referida patente.

Considerando a perspectiva de VBR (Visão Baseada em Recursos), a mudança impactou a capacidade estratégica devido ao critério de

814 Q21012
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Na construção da análise SWOT, é fundamental uma correta associação entre as influências do ambiente empresarial externo e interno.

É uma influência do ambiente empresarial interno a(o)

815 Q21011
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Para dar suporte ao administrador, no exercício de suas atividades, o processo administrativo conta com quatro fases, sendo uma delas o Planejamento, que tem, dentre suas atribuições,

816 Q20990
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e traduzi-los em ação empresarial, da melhor maneira possível, por meio do(a)

817 Q20989
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Atualmente, a complexidade dos cenários macroeconômicos afeta as organizações empresariais quanto ao seu posicionamento no mercado, à sua estruturação para atendimento às demandas e a várias outras atividades que precisam ser realizadas para que a empresa possa ter uma boa perspectiva em relação à competitividade e à sua sobrevivência no mercado. Nessa perspectiva, a função da administração que considera os cenários macroeconômicos para a elaboração das estratégias é a(o)

818 Q20693
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

819 Q20692
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

As organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que

820 Q20678
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma empresa decide adotar uma estratégia mercadológica baseada em pioneirismo, oferecendo produtos novos, descobrindo demandas e atraindo novos clientes. Tal escolha estratégica pode ser mais adequada se a(o)