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Q723325
A gestão estratégica visa, de modo geral, o sucesso da organização. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes. Identificar os pontos fortes e os fracos de uma organização em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que atua faz parte da fase de controle da gestão estratégica.
32
Q723324
A gestão estratégica visa, de modo geral, o sucesso da organização. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes. Planejamento estratégico, execução e controle são etapas da gestão estratégica.
33
Q723323
No que se refere ao planejamento estratégico, à administração por objetivos e ao processo decisório, julgue os itens seguintes. No âmbito da administração por objetivos, a eficácia ganha relevância em detrimento da eficiência.
34
Q723322
No que se refere ao planejamento estratégico, à administração por objetivos e ao processo decisório, julgue os itens seguintes. Decisões táticas ou administrativas são relacionadas às tarefas, aos funcionários e às atividades cotidianas de operação de uma organização.
35
Q723321
No que se refere ao planejamento estratégico, à administração por objetivos e ao processo decisório, julgue os itens seguintes. No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade.
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Q723320
No que se refere ao planejamento estratégico, à administração por objetivos e ao processo decisório, julgue os itens seguintes. O planejamento estratégico enfatiza o longo prazo, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização.
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Q723319
A respeito das principais abordagens da administração e suas funções, julgue os itens a seguir. O planejamento é uma função administrativa que deve ser desenvolvida de forma paralela às funções de organização, direção e controle.
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Q723318
Assinale a alternativa CORRETA sobre os três tipos de planejamento.
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Q723317
Quanto à administração geral e pública, julgue os itens que se seguem. A missão é o planejamento estratégico da organização.
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Q723316
A startup XYZ, que desenvolve aplicativos para smartphones, descobre que as principais fabricantes do aparelho vão passar a utilizar um sistema operacional incompatível com seus produtos. Visando realizar uma análise do ambiente do mercado para orientá-la na definição de sua estratégia, a startup opta por utilizar a ferramenta conhecida por matriz SWOT, classificando a atitude das fabricantes como