Quanto ao modelo entidade-relacionamento (MER) desenvolvido por Peter Chen, julgue os próximos itens.
Neste modelo é possível expressar relacionamentos entre relacionamentos.
Quanto ao modelo entidade-relacionamento (MER) desenvolvido por Peter Chen, julgue os próximos itens.
Neste modelo é possível expressar relacionamentos entre relacionamentos.
Quanto ao modelo entidade-relacionamento (MER) desenvolvido por Peter Chen, julgue os próximos itens.
O modelo é representado de forma diagramática, onde os retângulos representam as entidades, os losangos os relacionamentos, as linhas as ligações entres as figuras e opcionalmente as elipses os atributos.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.
Embora o planejamento seja dividido no níveis estratégico, tático e operacional, a influência da estrutura organizacional restringe-se aos níveis estratégico e tático.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.
Na estruturação departamental por função, a alocação adequada da divisão de empréstimos e financiamentos seria no departamento de contabilidade.
A estrutura organizacional de uma empresa deve descrever relações formais de hierarquia e amplitude de controle.
A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, nesse documento.
São possíveis atividades de Organização & Métodos (O&M) em bibliotecas, EXCETO:
Com relação aos conceitos e aplicações gerais da administração, julgue os itens de 124 a 135.
A departamentalização geográfica é especialmente indicada para empresas de varejo, desde que funções como compras ou finanças sejam descentralizadas.
Julgue os itens a seguir com relação a organização e métodos de trabalho.
A construção de organogramas possibilita a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional de um órgão ou empresa.A Área de Desenvolvimento de Recursos Humanos é uma das que mais tem sofrido mudanças dentro das empresas nos últimos tempos. Assinale a alternativa que define corretamente as características de um Sistema de Informações de Recursos Humanos (SIRH) que forneça suporte a uma estratégia de gestão de pessoas eficaz.