21 Q722661
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
Com relação à postura profissional, a relações interpessoais e à comunicação no contexto organizacional, julgue os itens que se seguem. Como fatores que podem impulsionar o relacionamento interpessoal, estão: liderança democrática; diálogo; respeito; responsabilidade; assertividade; empatia; e bom humor.
22 Q722660
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
No que tange ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Na liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade para que exerça suas tarefas, sem controle.
23 Q722659
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
No que tange ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Uma das características da liderança liberal é o fato de o líder centralizar as decisões e impor suas ordens ao grupo.
24 Q722658
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
No que se refere à gestão de equipes, julgue os itens a seguir. Na liderança democrática, o líder esboça as diretrizes e debate com o grupo, incentivando a participação de toda a equipe nas decisões.
25 Q722657
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Os estudos sobre o tema da liderança desenvolvidos por acadêmicos da Universidade de Ohio na década de 1940 apontaram duas categorias de liderança, a partir de diferentes dimensões do comportamento do líder, sendo uma delas:
26 Q721158
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Uma pessoa na posição de líder precisa ter diversos atributos, e, entre eles, há a inteligência emocional, que se subdivide em várias áreas, como a habilidade de empatia, que necessariamente significa a
27 Q721156
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Gerentes podem liderar as respectivas equipes de diversas formas, a depender do projeto, da preferência pessoal ou do resultado esperado, ou ainda de acordo com a combinação de todos esses fatores. Há inúmeros estilos de liderança possíveis a serem adotados. O estilo laissez-faire é aquele que
28 Q721139
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Quanto mais um líder sabe a respeito da respectiva equipe, mais fácil é construir confiança, melhorar a comunicação da equipe e encorajar as capacidades e a parceria entre os membros. Nesse contexto, o que pode ajudá-lo a aprender acerca dos membros da equipe, evitando conflito e facilitando negociações?
29 Q721138
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Em uma situação na qual um líder necessita de mais um colaborador para determinada empreitada, ele pode negociar com alguma outra área da instituição que possa ceder um profissional a ele. A esse respeito, assinale a alternativa correspondente à conduta mais adequada nessa negociação.
30 Q721102
Administração
Ano: 2018
Banca: Banca não informada
Frente aos desafios do século XXI, as empresas estão mais sujeitas a utilizarem sistemas de apoio à decisão, interligados com ampla margem de suporte de Tecnologia da Informação (TI). Dessa forma, percebe-se a necessidade de adaptação do papel de um gestor e líder em função da ampliação das interações das equipes de trabalho, organizadas em redes de colaboração, que podem ocorrer também em ambientes virtuais. Sobre estilos de liderança voltados para essa temática, é incorreto afirmar que
31 Q721074
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “estrutura de iniciação” correspondente ao ponto de capacidade em que o líder
32 Q721020
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,
33 Q721005
Administração
Ano: 2018
Banca: Banca não informada
Os dirigentes de uma organização que sabem quem são, no que acreditam e o que valorizem e agem conforme seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta, compartilham informações, encorajam a comunicação aberta e são fiéis a seus ideais. Essas informações são características de líderes
34 Q720964
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Com base nos conhecimentos relativos aos serviços operacionais, é correto afirmar que liderança consiste em
35 Q720957
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para “delegação de autoridade”.
36 Q720904
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Nem todos os administradores são líderes e nem todos os líderes são administradores. Liderança e administração são dois termos próximos, mas que costumam ser confundidos.

Em relação aos líderes transformacionais, é correto afirmar que eles:

37 Q720903
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Leia o fragmento a seguir.

Liderança pode ser definida como a capacidade de __________ um conjunto de ___________ para alcançar metas e objetivos. Apesar da organização conferir aos seus gestores a __________ formal, isso não lhes garante uma capacidade de liderança eficaz.

A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é:

38 Q720853
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A teoria da liderança situacional, proposta por Hersey e Blanchard, enfatiza as características dos liderados para determinar o comportamento de liderança mais adequado – ou seja, a teoria sustenta que o estilo de liderança mais eficaz é contingente às características dos liderados.

Mais especificamente, a teoria propõe que o estilo de liderança mais eficaz depende do nível de prontidão dos subordinados, que se refere ao:

39 Q720852
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Um administrador acaba de assumir a chefia da área de operações da empresa em que trabalha. O administrador tem pouco tempo de casa e sua promoção foi vista com desconfiança e insatisfação pelos colegas de equipe. O setor é responsável por projetos importantes de melhoria e inovação na área fim de atuação da empresa. Os membros da equipe são especialistas em suas áreas de atuação e seu trabalho é bastante valorizado pela empresa. O novo chefe entende que terá pouca liberdade para recompensar ou punir os membros da equipe.

Pelo modelo contingencial de liderança de Fiedler, na situação descrita, o estilo de liderança mais eficaz seria:

40 Q720838
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O modelo situacional proposto por Fiedler para explicar a liderança e sua relação com a eficácia dos liderados foi reconceituado, no final da década de 1980, em conjunto com Joe Garcia, gerando a Teoria do Recurso Cognitivo, apresentando, como uma de suas conclusões:
41 Q720821
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A teoria caminho-meta ou caminho-objetivo, desenvolvida por Robert House, a partir dos estudos da Universidade de Ohio, identifica e detalha diferentes comportamentos de liderança e a sua adequação às contingências ambientais e a características dos subordinados. Entre eles, a liderança
42 Q720717
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A liderança demanda um poder que deve ser exercido com justiça, sempre visando a objetivos lícitos dentro da cultura organizacional. Esse poder provavelmente acarretará reações conforme o modo como for exercido. Sobre as reações ao poder interpessoal, verifica-se que a(o)
43 Q720656
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

M. está liderando um novo projeto em sua empresa, que tem como objetivo atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Buscará também possibilitar que a produção seja eficaz em termos de custos. Além disso, procurará dar condições ideais para o fornecimento da quantidade necessária de componentes, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de recursos.

O projeto de M. é baseado nos conceitos de

44 Q720648
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Ao avaliar as características da nova liderança da companhia, um administrador afirmou que naquele momento havia ali líderes tipicamente
45 Q720639
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.

A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir

46 Q720606
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
Quanto à liderança, julgue os itens de 87 a 90. A liderança está presente em duas das funções administrativas: direção e controle.
47 Q720605
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
Quanto à liderança, julgue os itens de 87 a 90. O líder autocrático realiza suas críticas de modo coletivo, visando ao bem-estar do grupo.
48 Q720604
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
Quanto à liderança, julgue os itens de 87 a 90. Um líder motivador utiliza incentivo e reconhecimento para com seus liderados.
49 Q720603
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
Quanto à liderança, julgue os itens de 87 a 90. O líder democrático toma decisões racionalizadas, assim como o líder liberal.
50 Q720579
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, relativos a gestão de pessoas. Entre os estilos de liderança, o democrático é, em regra, o mais eficaz para instituições públicas alcançarem melhores resultados operacionais e maior qualidade de atendimento.