291 Q10947
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de planejamento estratégico de RH e gestão de desempenho, julgue os itens a seguir.

Em organizações públicas, os resultados obtidos nas avaliações de desempenho são convertidos em valores financeiros de gratificações que caracterizam remunerações variáveis.

292 Q10946
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de planejamento estratégico de RH e gestão de desempenho, julgue os itens a seguir.

A gestão do desempenho implica mensurações constantes de condições de suporte oferecidas pelas organizações aos seus membros.

293 Q10941
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal Fluminense (FEC / UFF)

A avaliação de desempenho dos colaboradores de uma organização é geralmente conduzida empregando-se um ou mais métodos formais. O método que emprega percentuais predeterminados de conjuntos de funcionários, para classificá-los em categorias de desempenho (alto, médio, baixo etc.), é denominado método de:

294 Q10940
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal Fluminense (FEC / UFF)

Dentre os problemas que ocorrem na avaliação de desempenho, existe aquele que ocorre quando a avaliação de um colaborador em determinado aspecto influencia a sua avaliação em outros aspectos. Este caso se refere ao:

295 Q10939
Administração
Ano: 2012
Banca: EXATUS / EXATUSPR Promotores de Eventos e Consultorias

Assinale a alternativa que melhor define a Avaliação de Desempenho:

296 Q10923
Administração
Ano: 2012
Banca: Instituto Nacional de Educação (CETRO)

Em relação à avaliação de desempenho, assinale a alternativa incorreta.

297 Q4820
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma empresa pretende avaliar como os talentos humanos individuais colaboram para o sucesso organizacional.

Para atingir tal objetivo, essa empresa deve considerar o(s) seguinte(s) aspecto(s):

298 Q4819
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O diretor de RH de uma empresa de consultoria decidiu ajustar seu sistema de avaliação de desempenho de forma a garantir que os colaboradores tenham conhecimento a respeito de como as pessoas percebem seu desempenho, suas atitudes e competências.

Essa mudança está fundamentada no conceito de

299 Q4357
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma empresa, passando por forte turbulência no mercado e crise motivacional, teve seu programa de avaliação de desempenho bastante contestado por seus colaboradores. Seus executivos, porém, não contavam que, naquela situação, o programa teria como vantagem ser percebido como um processo de
300 Q3713
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Um ponto fraco do processo de avaliação de desempenho é a(o)