Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A avaliação do desempenho, quando bem planejada, traz benefícios a curto, médio e longo prazo. Um programa de avaliação de desempenho é um instrumento para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que indica os principais favorecidos, beneficiários de um programa de avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho serve para estimar as competências de uma pessoa e, sobretudo, sua contribuição para a organização. Com relação à avaliação de desempenho dos colaboradores de uma organização, analise as afirmativas a seguir. I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências. II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas. III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação pessoal. Assinale:
Banca:
Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul (IESES)
Segundo Chiavenato existem seis processos básicos da Gestão de Pessoas, em um destes processos ele apresenta o Processo de Aplicar Pessoas que consiste em:
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Considerando que o método da escala gráfica é o mais utilizado e divulgado na avaliação de desempenho, assinale a alternativa que indica os três processos de classificação mais conhecidos desse método.
Banca:
FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)
Chiavenato (1999) relata as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus funcionários, as quais são as seguintes:
Banca:
FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)
No que tange à Avaliação de Desempenho, Chiavenato (1999) afirma que a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e controle destes três aspectos principais:
A respeito da avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir. I. A avaliação de desempenho mede o desempenho do funcionário. II. A avaliação deve focar o cargo ocupado pela pessoa ou as competências que ela oferece à organização. III. As principais razões para avaliar o desempenho dos colaboradores são: recompensas, retroação e desenvolvimento. Assinale:
