De acordo com o PMBOK® 2004 o Gerenciamento de Tempo do Projeto contém os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo, que inclui:
A Gerência de Projetos, como filosofia e estratégia gerencial, que pode ser aplicada em quaisquer áreas e níveis organizacionais, podendo permitir, assim, até mesmo à concepção de um verdadeiro "cardápio de projetos" para os diversos segmentos da organização, tem pelo menos duas escolas de ensinamentos, quais sejam:
I - a primeira que fundamenta-se no ciclo de vida do projeto e segmentando o projeto em fases como concepção, planejamento, execução e fechamento/encerramento; a segunda, conhecida como "Universo de Conhecimento da Gerência de Projetos" e cujos pressupostos enfatizam disciplinas que devem ser aplicadas na condução de Projetos, tais como gerenciar custos, recursos humanos, riscos, prazos, escopo, suprimentos, entre outro...
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Entende-se a definição do escopo de um projeto como o processo de escolher, sucintamente, os componentes básicos do produto.
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Um projeto pode ser temporário ou permanente e as atividades propostas têm por objetivo fornecer um produto singular.
A avaliação de projetos visa aferir a eficiência, eficácia e efetividade de sua execução. Neste sentido, assinale a opção correta.
Julgue os seguintes itens com referência a projetos em geral.
O orçamento-programa é, na realidade, uma técnica de administrar por projetos, uma vez que os recursos são alocados a programas, a projetos específicos, sob a responsabilidade de dirigentes, de gerentes. Pela sua própria natureza, o projeto tem um objetivo e, a partir desse objetivo, disponibiliza-se todo um arcabouço para a sua consecução.
Julgue os seguintes itens com referência a projetos em geral.
Caso uma organização adote o modelo gerencial para projetos do tipo material, quando pretender fazer algo novo, em vez de criar um novo setor — que tende a se perpetuar —, ela mobilizará recursos preexistentes para a execução de um conjunto de tarefas bem definidas e por prazo determinado, podendo mesmo liberar pessoal eventualmente contratado.
As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a empresa atinja seus objetivos. As principais funções de qualquer empresa são:
Rosely trabalha há 5 anos como gerente de relações públicas (RP) de uma organização do estado de Sergipe. A equipe de Rosely utiliza conceitos de diferentes ciências, como psicologia, administração e economia, para legitimar as ações organizacionais de interesse público.
Considerando a situação apresentada acima, julgue os próximos itens.
Considerando a natureza do trabalho de RP, é correto afirmar que Rosely deve praticar ações de marketing no exercício de seu posto funcional na organização.
Julgue os itens seguintes, relativos às técnicas de gestão de projetos.
Considere que João, analista do MPE/TO, tenha sido designado para administrar um projeto no órgão. Nessa situação, João deve providenciar a elaboração do cronograma do projeto antes da construção do diagrama de precedências e da classificação seqüencial das atividades.
