O gerenciamento de projetos pode ser pensado como um processo que apresenta, por definição, determinadas características. Dentre essas características, pode-se apontar:
O processo de gerenciamento de projetos pode ser dividido em determinadas fases que dizem respeito a partes específicas dos projetos. Essas fases são as seguintes:
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
As definições acerca do produto a ser produzido, das atividades, dos prazos e do custo são atividades que se referem à fase de estruturação ou planejamento de um projeto.
No que diz respeito às dimensões da qualidade, julgue os itens seguintes.
A conformidade representa o grau em que o projeto e as características operacionais de um produto diferem dos padrões preestabelecidos.
Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
No modo de retirada para enfrentar os conflitos em um projeto deve-se começar com uma postura rígida em ambos os lados, mas expressar uma disposição de encontrar uma solução.
Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
O controle de mudanças é um processo pelo qual são identificadas, avaliadas e aprovadas ou rejeitadas mudanças no custo, no cronograma ou nos benefícios do projeto.
