Na elaboração do cronograma de execução de um projeto de investimento, é importante identificar o caminho crítico.

Um atraso em qualquer uma das atividades do caminho crítico de execução do projeto faz com que

Como ferramenta na gestão da qualidade, o Diagrama da Causa e Efeito é adequado para

Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliam o administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de um projeto, julgue os itens a seguir.

Essas ferramentas são utilizadas para a identificação da disponibilidade de recursos no desenvolvimento de determinado projeto, não sendo possível o reaproveitamento de recursos humanos no desenvolvimento de tarefas relacionadas a um mesmo projeto.

Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.

No diagrama, só podem ser representadas atividades reais, dada a impossibilidade de se estabelecerem relações lógicas na rede por meio de atividades fictícias.

Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.

Um mesmo evento pode identificar, no diagrama, duas atividades que sejam executadas simultaneamente.

Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.

Cada atividade deve ser representada, no diagrama, por uma e somente uma seta na rede, não podendo ser desmembrada em outras atividades menores.