331 Q9325
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Considerando diferenças entre projetos, programas e portfólios, sobre o gerenciamento de portfólios, é correto afirmar:

332 Q9324
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

O modelo de maturidade para gerenciamento de projetos, proposto por Darcy Prado, apresenta a seguinte classificação por níveis:

333 Q9323
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Considerando diferenças básicas entre projetos de implementação e projetos de desenvolvimento, marque a característica de projetos de desenvolvimento:

334 Q9322
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

É considerada característica de um projeto bem sucedido:

335 Q9321
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Segundo Ricardo Vargas, conhecer as fases do ciclo de vida de um projeto proporciona vários benefícios e considerações, exceto:

336 Q9320
Administração
Ano: 2012
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Sobre um projeto não é correto afirmar que:

337 Q9319
Administração
Ano: 2012
Banca: Instituto Nacional de Educação (CETRO)

Sobre planejamento, assessoramento e acompanhamento na elaboração de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. A assessoria, atividade considerada instrumental, normalmente, não tem vínculo empregatício, podendo-se atuar como prestador de serviço à organização demandatária.

II. A análise da realidade, que por vezes se concentra numa determinada situação problema, não facilita no contexto do planejamento.

III. O acompanhamento de processo de trabalho de uma organização ou grupo aponta possibilidades, limites e alternativas quanto ao projeto pretendido.

É correto o que se afirma em

338 Q9318
Administração
Ano: 2012
Banca: Instituto Nacional de Educação (CETRO)

Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é

339 Q9317
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.

Ao realizar a decomposição do processo em níveis de detalhamento para criar um diagrama de decomposição, um macroprocesso, em face da possibilidade de novas subdivisões, refere-se a qualquer nível de detalhamento.

340 Q9316
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.

De acordo com a certificação ISO 9000, a melhoria de processos e a produção em conformidade com padrões internacionais estão inseridas no foco dos princípios de melhoria da gestão interna das organizações, diferentemente da teoria de abordagem sistêmica e da preocupação com fatores externos à organização.