11 Q720833
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Quanto à abordagem metodológica, a avaliação de serviços pode ser
12 Q720443
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Suponha que determinada entidade integrante da Administração pública tenha sido incumbida da execução de um projeto bastante desafiador, que deve ser concluído no prazo máximo de 6 meses. Diante do desafio, o gestor responsável buscou apoio em metodologias consagradas aplicáveis à gestão de projetos. Para atingir o escopo pretendido, o gestor poderá valer-se da metodologia conhecida como:
13 Q811110
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Dado o comportamento apresentado, o estilo gerencial adotado por José Paulo é
14 Q811109
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Um gestor poderá adquirir poder na operação dentro da organização se
15 Q811108
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
As grandes empresas preocupam-se em criar uma visão de futuro para a organização porque entendem que os maiores benefícios que podem extrair são
16 Q811107
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa
17 Q811106
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A prática da inovação constante, como eixo central para a diferenciação no mercado, leva empresas de sucesso a apresentarem soluções criativas constantemente. Todavia essa estratégia não se efetiva sem um estilo gerencial pautado em
18 Q811105
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos diz respeito à avaliação do grau de aprendizado da organização oriundo de projetos anteriores e da implantação de inovações que conduzem à melhoria das práticas e sua padronização. Evidências de maturidade sugerem maior probabilidade de sucesso na implementação de futuros projetos. Um dos mais reconhecidos modelos de maturidade de projetos é o baseado no PMBOK (publicação de referência do PMI – Project Management Institute), que utiliza, em uma de suas etapas, o
19 Q811104
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A gestão ou gerenciamento de projetos constitui atividade de alta relevância em uma organização, sendo mesmo determinante, conforme apontam os doutrinadores, para o sucesso dos objetivos almejados. Diversas metodologias e ferramentas consagradas estão à disposição do gestor para essa tarefa, entre as quais o COBIT, que corresponde:
20 Q665278
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No que diz respeito à gestão por projetos, é importante ter em mente que nem todas as atividades desenvolvidas por uma organização correspondem a um projeto. Para que possam ser assim enquadradas devem ostentar algumas características, entre as quais:

I. Singularidade, na medida em que todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros.

II. Prioridade, eis que o projeto é sempre ligado aos indicadores de planejamento estratégico.

III. Temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos.

Está correto o que se afirma APENAS em