561 Q1088440
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.


A função de controle pode ser interpretada como uma função coercitiva no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos.

562 Q1088439
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.


A função de organização cuida da determinação das atividades específicas e necessárias ao alcance dos objetivos, além da efetiva atuação sobre os recursos humanos da empresa, incluindo treinamento, liderança e motivação.

563 Q1088438
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.


Na função de controle, a etapa de comparação do desempenho cuida da verificação, se as atividades estão dentro dos limites aceitáveis, e é posterior à etapa da observação do desempenho.

564 Q1088437
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.


A função de direção abrange apenas as atividades da empresa em nível global.

565 Q1088425
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.


Pela teoria de dois fatores de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos, e a insatisfação no cargo depende dos fatores motivacionais.

566 Q1088424
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.


De acordo com a teoria Y de McGregor, como as pessoas são motivadas por incentivos econômicos, a empresa deve utilizar a remuneração como um meio de recompensa para o bom trabalhador, ou de punição para o empregado que não se dedique suficientemente à realização de sua tarefa.

567 Q1088423
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.


Para Likert, o estilo de liderança participativo é fundamentado no processo decisório em grupos de trabalho que se comunicam entre si por meio de indivíduos que ligam componentes, líderes de equipes ou outros que também fazem parte de um ou mais grupos. 

568 Q1088422
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.


Entre os objetivos da definição do arranjo físico, há de se facilitar o fluxo de materiais e as informações; e aumentar a eficiência da mão de obra e os equipamentos.

569 Q1088421
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.


No leiaute posicional, os homens e os equipamentos permanecem parados enquanto que o material se movimenta entre os setores.

570 Q1088420
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.


No arranjo celular, via de regra, a organização não envolve o processo de produção de uma única parte ou peça relativa a um produto.