361 Q1095118
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: SELECON
Quando mencionamos um agrupamento por atividades ou funções principais, uma divisão do trabalho interna por especialidade, a auto-orientação voltada para o interior (introversão) da organização, assim como a maior utilização de pessoas especializadas e recursos, além da organização para a atividade continuada, rotineira e estabelecida a longo prazo, estamos citando o tipo de departamentalização:
362 Q1094914
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)

Sobre os trabalhos voltados à estrutura organizacional, planejamento e organização do trabalho, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) Uma organização com perfil de gestão mais centralizado implica em uma maior facilidade de controle, maior uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicação vertical.

( ) Descentralização significa retirar a autonomia de decisões de um número maior de gestores para aplicar esse poder de decisão a um número mais restrito de especialistas.


( ) De forma escalar, a delegação ocorre de um chefe para um subordinado, de uma pessoa para outra, assim como de um departamento para outro.


( ) Quanto menor a similaridade entre as funções ou tarefas realizadas e...

363 Q1094908
Administração Geral Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)
A tomada de decisões é uma ação crucial para o desenvolvimento e sobrevivência de toda organização. Nesse sentido, há cinco fases principais para a tomada de decisões: identificação, diagnóstico, geração de alternativas, escolha e avaliação.
 Na administração, essas fases dizem respeito
364 Q1094901
Administração Geral Gestão de processos Gestão da Qualidade
Ano: 2025
Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)

Quanto ao processo de compliance nas organizações, a avaliação de não conformidades é um passo importante deste trabalho.

No contexto do trabalho em compliance de identificação de falhas e desvios e da geração de melhorias nas empresas, é incorreto afirmar:

365 Q1094542
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
O diretor da área de recursos humanos de certa organização afirmou que, em 2024, as principais atividades que realizou no trabalho foram: implementação de práticas de gestão participativa na organização; melhoria das condições de trabalho na organização; e atribuição de prêmios aos melhores funcionários de sua área.
Essas atividades estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:
366 Q1094515
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Certa organização iniciou um processo seletivo para um cargo na área de recursos humanos. As atribuições do cargo são: definição da estrutura de cargos e salários; estabelecimento de metas e objetivos aos colaboradores; avaliação do desempenho.
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração: 
367 Q1094514
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A direção de certa organização de médio porte está considerando implantar um processo formal de planejamento. Embora a direção acredite que essa iniciativa trará benefícios importantes para a organização como um todo, tais como prover um senso de direção para os esforços dos membros da organização e definir parâmetros de controle, ela também está preocupada com suas possíveis desvantagens.
É uma potencial desvantagem do planejamento formal: 
368 Q1094513
Administração Geral Gestão de processos Gestão da Qualidade
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Paula é a gestora responsável pelo processo de emissão de certo tipo de documentação no órgão público em que trabalha. Ela vem constatando um aumento significativo no tempo de emissão da documentação e quer planejar melhorias no processo. Paula quer realizar as seguintes tarefas: mapear o conjunto das atividades envolvidas no processo de emissão da documentação e suas interações; e identificar as causas principais e secundárias da demora no processo de emissão da documentação.
Para isso, Paula deve fazer uso das seguintes ferramentas, respectivamente:
369 Q1094239
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
A aprendizagem em grupo é uma das cinco disciplinas da aprendizagem. 
370 Q1094238
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
Peter Senge, eminente teórico da administração, defende que, na aprendizagem organizacional, para maior inovatividade e melhores resultados organizacionais, a tecnologia de ponta é prioritária em relação às pessoas.