A abordagem da administração dedicada ao estudo do tempo e dos movimentos na produção e dos métodos de trabalho mais apropriados é a 

No processo administrativo, a função responsável por aferir o nível de atingimento de metas é denominada 

A estrutura organizacional é definida de acordo com os critérios de departamentalização de cada organização. Qual item abaixo apresenta critérios de departamentalização:

Analise as assertivas abaixo que tratam do tema Estrutura Organizacional, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Uma estrutura organizacional bem planejada permite à organização uma melhor definição de funções e responsabilidades. ( ) A estrutura formal de uma organização está representada em seu organograma. ( ) A estrutura organizacional não é estática, ao contrário, vive em constante mutação e dinamismo. ( ) O tipo de estrutura organizacional não sofre influência da forma de departamentalização estabelecida.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 

A comunicação no ambiente de trabalho não pode ser simplesmente transmitida, precisa ser compreendida. Sobre a comunicação no ambiente de trabalho, podese afirmar como incorreto: 

Numere os eventos na sequência que descreve o processo de controle que possibilita que a organização alcance seus objetivos.
( ) Medição do desempenho real. ( ) Estabelecimento de parâmetros de desempenho. ( ) Implementação de medidas corretivas, ajustando o desempenho ou os parâmetros. ( ) Comparação do desempenho observado com os parâmetros pré-estabelecidos.
A sequência correta é

As práticas motivacionais compreendem todos os tipos de incentivos e recompensas que as organizações oferecem a seus empregados na tentativa de conseguir o desempenho que possibilite a realização de seus objetivos. Nome que é dados ao “Atribuir poderes a alguém”, sendo uma prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipe. Assinale o item correto que corresponde ao incremento das competências, transferência de atividades de um gestor para um funcionário: 

Max Weber, ao apresentar os conceitos de burocracia, demonstra pontos relevantes para esse desenvolvimento pessoal. De acordo com Santiago (2011), alguns desses pontos são: tarefas orientadas por tarefas escritas, sistematização da divisão do trabalho, cargos estabelecidos de forma hierarquizada. Da mesma maneira, como consequência humana, surgem distorções ao burocratismo, conforme Santiago. Assinale a alternativa que NÃO representa uma distorção ao burocratismo. 

Liderança, para Cintra e Dalbem (2016), é a interação entre dois ou mais membros de um grupo que, com frequência, envolve a estruturação ou reestruturação da situação e das percepções e expectativas dos membros. Conforme as autoras, Chiavenato (2014) aponta a pesquisa de Kurt Lewin, em 1930, na Universidade de Iowa, como o primeiro estudo acerca dos estilos de liderança. Foram definidos três estilos de liderança:
I. Liderança liberal ou laissez-faire: dá total liberdade aos colaboradores, exercendo participação mínima nas decisões da equipe, ou regulando as ações do grupo.
II. Liderança autocrática: o líder esboça suas ideias e as expõe aos colaboradores, incentivando todos a participarem das decisões, conduzindo e orientando a equipe.
III. Liderança democrática: poder cent... Ver mais

Stephen P. Robbins, em seu livro Comportamento Organizacional (2005), define motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Para o autor, os elementos-chave dessa definição são:
I. Intensidade.
II. Direção.
III. Persistência.

Quais estão corretas?