A cultura organizacional pode criar disfunções que prejudicam a capacidade de resolver problemas relacionados à convivência interna e à adaptação externa. Essas disfunções, muitas vezes, passam despercebidas pelos próprios membros do grupo ou da organização. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de disfunção.

No que tange às características do sistema de informação gerencial é correto afirmar, exceto:

Sobre gestão de qualidade, assinale a alternativa incorreta.

No que tange à motivação é correto afirmar, exceto:

A Administração de uma empresa, na elaboração de seu plano estratégico, deve, na medida do possível, observar alguns aspectos de formalidade necessários dado a sua relevância e seu impacto nas operações da empresa.
A respeito desse tema, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( )O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.
( )Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.
( ) Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.
( )A elaboração de um Plan... Ver mais

Sobre a coordenação, a organização, a logística, a divulgação, o patrocínio e o gerenciamento de recursos humanos em eventos, a partir da proposta de Oliveira (2016), considere as afirmativas abaixo, atribuindo V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):

( ) A coordenação ocorre antes do planejamento, representando uma fase especulativa central à sua realização.

( ) A organização pressupõe a montagem, exigindo condições de comando que possam coordenar todas as suas etapas.

( ) A logística demanda a elaboração de um plano que contenha, dentre outros itens, mapa do local do evento, cronogramas e plano de emergência.

( ) A divulgação deve abranger uma grande variedade de recursos, tais como convites, folders, releases, outd... Ver mais

Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.

I - A curva ABC foi desenvolvida por Joseph Moses Juran, que através dos seus estudos identificou que 70% dos problemas são geralmente causados por 30% dos fatores.
II – No âmbito da construção civil, a curva ABC é citada como uma fundamental ferramenta de gestão e instrumento de seleção dos itens de custo mais importantes de uma obra, para realizar o controle da produção.

Em uma capacitação sobre planejamento financeiro, um analista apresenta conceitos de alavancagem operacional e seus efeitos. Assinale a alternativa que contém a ação que exemplifica essa ideia:

O exercício das funções características da Administração passa, frequentemente, por um leque amplo e diverso de decisões, sendo algumas intempestivas e com alto grau de incerteza e ambiguidade, e outras de cunho rotineiro que exigem pouca análise e julgamento. Tratam-se, respectivamente, de decisões

A criação de uma estrutura formal que consiga não apenas articular os recursos organizacionais, mas também definir tarefas, responsabilidades e a própria relação entre as pessoas é atribuída à função da Administração denominada de